预防和处置群体性事件应急预案.doc

项目部预防和处置群体性事件
应急预案
 
为预防和妥善处置我项目部突发性、群体性事件,规范处置行为,提高处置能力,有效维护社会大局稳定,根据国家有关法律法规,结合我项目部实际,特制定本预案。
一、指导思想
坚持以“以人为本”重要思想,认真对应周围居民对项目部内发生的群体性事件及其苗头及时、果断采取措施,力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,切实把问题解决在萌芽状态,解决在基层,解决矛盾,努力维护工程施工顺利进行,稳定大局。
二、适用范围
本预案所称群体性事件,是指因本项目施工存在的各种矛盾引发的,聚众共同实施的违反国家法律、法规,扰乱我项目正常施工生产、生活秩序,侵犯项目员工安全和公私财产安全的行为。主要包括:
(一)规模聚集、围堵、扰乱项目正常生产、生活秩序;
(二)聚众堵路等严重堵塞项目门口出碴专用道路的行为;
(三)聚众阻挠、我项目施工和正常生产经营活动的行为;
(四)造成较大人员伤亡、财产损失械斗及打砸抢烧事件;
(五)其它严重危害项目安全、秩序的群体性行为。
三、组织领导及职责任务
成立项目部应急管理工作领导小组,由项目部党工委书记任组长,副经理任副组长,部室主管为领导小组成员。
领导小组办公室主任由项目部安检负责人担任,成员由相关科室人员组成。
组长:
副组长:
成员:项目部各部门成员及分队队长
小组下设现场处置组、情报信息组、交通管制组、协调联络组、后勤保障组、宣传疏导组、医务组、善后处理组,其组成人员和职责如下:
(一)、现场处置组
第一方案
组长:
副组长:
成员:
第二方案:
组长:
副组长:
人员:
第三方案
组长:
副组长:
人员:
职责任务:
1、根据指示、预案,及时组织力量迅速到达,控制现场;
2、因事制宜,提出处置手段和措施;
3、调整部署,协调力量,按领导小组或指挥部指令妥善处理。
(二)、情报信息组
组长:
成员:
职责任务:
1、及时掌握事件发展动态和相关信息情报;
2、及时收集掌握事件组织、策划及骨干人员情况;
3、及时向指挥部提供准确真实的决策依据。
(三)、交通管制组
组长:
成员:
职责任务:
1、实行现场交通管制;
2、疏通路障;
3、维护现场秩序。
(四)、通讯联络组
组长:
成员:
职责任务:
1、负责行动号令的发布、传递;
2、沟通指挥组与各行动组之间的通信联络;
3、建立与区110指挥中心及各相关上级部门友邻单位的通信联络;
4、制发各组组长通信联络名单。
(五)、后勤保障组
组长:
成员:
职责任务:
1、负责处置行动的后勤保障工作;
2、及时提供必要的物资财才和住宿条件。
(六)、宣传疏导组
组长:
成员:
职责任务:
1、确保正确的舆论导向;
2、进行宣传教育、做好疏导工作;
3、加强法律、法规各有关政策的宣传
(七)医务组
组长:
成员:
职责任务:
1、做好急救的各种准备;
2、急救转送负伤人员;
3、负责场地消毒、防病防役工作
(八)、善后处理组:
组长:
副组长:
成员:
职责任务:事态平息后,深入闹事群众中,进一步了解群众思想动态,防止情绪反弹,彻底