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中介月工作总结.doc个人质量年终工作总结
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质量方面的工作要非常细心,尽管有着严谨的明确的流程,但是如果工作人员不用心,也会出大错的。下面是由整理的个人质量年终工作总结,欢迎阅读。更多相关质量工作总结文章,请关注本栏目。
【个人质量年终工作总结(一)】
2009年年8月,xxxx项目部成成立,我第一次作为项目qqa/qc主管工程师,带带着事业部和项目部领导的的殷切期望,开始了xx项项目部的质量管理工作。从从开工文件的办理,项目质质量体系文件的建立,特种种设备和压力管道告知,现现场质量控制和验收等等,,到竣工资料的编制归档,,使我较为全面和系统地认认识和掌握了工程项目质量量管理工作的主要内容和具具体流程,并在工作实践中中锻炼了自己,增强了自信信,为今后能够更好的做好好项目质量管理工作,迎接接更大的挑战奠定了坚实的的基础,积累了宝贵的经验验以下为xx项目质量工作作简要总结:
端正态度广学博览以诚待人善善于沟通勇于创新顺势势而为
作为第一个项目担担任qa/qc主管工程师师,自知工作经验不足,亟亟待提高我深知这是一个挑挑战,更是一个机会。在领领导的鼓励下,强烈的紧
迫迫感和学习欲望使我沉下心心来认真学习公司体系文件件和xx相关质量文件及各各专业规范标准,并利用业业余时间从网上了解工程相相关质量管理知识。工作中中虚心向业主和监理单位经经验丰富的工程师学习和请请教,坚持以诚待人,善于于换位思考,了解了业主和和监理工作的侧重点和大致致程序及规律。在实际工作作中谁更专业谁就掌握更多多主动。做每一项工作之前前,应精心准备,吃透搞清清标准规范,且应多与相关关部门及人员沟通协商。这这样既体现了我们积极的工工作态度,专业的技术知识识和对对方的尊重,又能减减少重复工作,避免返工而而造成损失。
xx项目自自2009年8月13日工工程开工不到一个月就迎来来了2009年质量双月活活动,紧接着又是两次公司司质量体系内审和相关质量量问题学习总结,qhsee体系外审刚完又迎来了22010年质量双月活动加加上xx项目部的建设地点点在上海化工区距离公司总总部较近,多次配合公司投投标考察活动,可以说整个个工程是在各种迎检工作中中干过来的。工程建设初期期项目部领导已经考虑到了了xx项目部各种迎检工作作较多,而且项目管理人员员不足,且年轻同志较多,,缺乏工作经验,这些都将将会对xx项目体系管理提提出巨大的挑战。因此,项项目部制定了针对本项目特特点,将计就计以各项迎检检工作为契机,锻炼队伍,,提高管理水平的工作方针针。严格执行质量体系文件件要求,凡事多虑一步,认认真做好做细每一件工作,,并将此作为项目质量工
作作的指导思想,使之融入项项目部所有成员的日常工作作,伴随每一项工作的始终终。
为了保证项目部各项项质量目标能够顺利实现和和做好各项迎检工作,优质质高效完成工程建设任务。。项目部质量组组织各专业业工程技术及质检人员,认认真学习公司体系文件,严严格执行各项工作程序。共共同探讨和发掘各专业施工工过程中的质量控制重点、、难点,集思广益,研究解解决方案,制定有效措施。。并将各项质量控制重点难难点列为周/月质量工作主主题,加强针对性,集中力力量专项整治,并循环进行行,持续改进工程质量和项项目体系建设。
树立“质质量成本”意识,倡导“质质量创新”理念,注重工程程实际与理论知识结合,灵灵活运用科学手段和工具,,创造性开展工作,提高生生产效率,压缩项目成本,,为公司创造效益。例如::我们运用了excel22007版的函数功能,建建立了功能齐全的焊接控制制数据库,并以灵活地演示示成功说服业主,不再要求求我们购买价值25万元的的专业焊接数据库软件,为为项目节省了开支。在平时时工作中要养成勤写多记的的习惯,注意资料积累和编编制技巧,使其不但能满足足迎检的要求,而且要符合合竣工资料编制要求,避免免做无用功和重复工作。
注重全面质量管理,除了加加强项目部各级管理人员的的质量意识,项目部也注重重培养全体参建工人的质量量意识。大力宣传公司质量量文化和质量月活动精神,,制定严格的奖罚措施,
并并按周/月组织质量检查和和考评,对质量管理和实物物工程质量较好的单位和个个人给予奖励,反之,进行行处罚或作调离相关工作岗岗位处理。赏罚分明,全面面调动参建人员的积极性,,增强他们的责任心,使他他们真正树立“我的质量,,我的责任,我的承诺”和和“产品如人品”的信念。。让质量文化深深扎根在每每一位工人的心中,时刻提提醒自己“质量就在我的手手中”。
xx项目部现在在已经进入竣工验收阶段,,ff的质量管理工作表示非
常满意,qhse体系外外审顺利通过,各项迎检工工作也都圆满完成。xx项项目的经历告诉我们,端正正