公司治理与高效执行力PPT课件.ppt

寄语
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却
不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
1
李泽尧
公司治理与高效执行力
——有效管理十八项技能(节选)
2
《有效管理十八项技能》内容提要
模块1:用人
引:用人识“人道”
第1项:利益管理
第2项:绩效管理
第3项:人性管理
第4项:强势管理第5项:团队管理
第6项:企业管控
模块2:做事
引:做事遵“天道”
第7项:目标分解
第8项:主导跟踪
第9项:个案突破
第10项:制度管理
第11项:精明干练
第12项:商业头脑
模块3:做人
引:做人懂“世道”
第13项:主动进取第14项:敬业到位第15项:精明之道
第16项:强者逻辑第17项:超越创新第18项:人格修炼
升华:有效管理模式——有效管理8大要点
3
本次课程内容提要
第一模块尖刀理论与公司治理
第二模块有效管理技能——执行力强化
第1单元有效目标分解——落实目标的技术
第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术
第3单元制度管理——达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——领导力提升
第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理
第2单元强势管理——营造服从氛围
第3单元危机意识管理——激发自动自发
第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导
4
著作及成果——已经出版:
《中国式制度管理》广东经济出版社
《中国式绩效考核》广东人民出版社
《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社
《有效管理十八项技能白金版》广东经济出版社
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《跟单员培训金典》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
来者何人?——李泽尧
5
来者何人?——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问。
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问
6
9
何谓叶公好龙?
1、愿力——提出问题的同时提出解决方案
2、毕恭毕敬的背后
投资与消费之别
10