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中级财务会计
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总论
summary
水泊梁山上是否设有会计岗位?
梁山泊总兵都头领二员:
「呼保义」宋江、「玉麒麟」卢俊义。
掌管机密军师二员:
「智多星」吴用、「入云龙」公孙胜。
一同参赞军务头领:
「神机军师」朱武。
掌管钱粮头领二员:
「小旋风」柴进「扑天雕」李应
马军五虎将五员:
「大刀」关胜「豹子头」林冲
「霹雳火」秦明「双鞭」呼延灼
「双枪将」董平
掌管监造诸事头领一十六员:
行文走檄调兵遣将一员「圣手书生」萧让
定功赏罚军政司一员「铁面孔目」裴宣
考算钱粮支出纳入一员「神算子」蒋敬
监造大小战船一员「玉竿」孟康
专造一应兵符印信一员「玉臂匠」金大坚
——第七十一回梁山泊英雄排座次宋公明慷慨话宿愿
水泊梁山的财务总监
掌管钱粮头领二员:
「小旋风」柴进「扑天雕」李应
柴进,后周世宗皇帝柴荣的嫡派子孙,身为贵胄出身,为人丈义疏财,广爱结交江湖豪杰、英雄好汉,很为梁山好汉所敬重。入梁山后,同扑天雕李应一起掌管钱财粮物。
李应,原是李家庄庄主,因为是财主出身,善于理财,故很得宋江器重,和柴进在梁山上同管钱粮,地位略微低一点。
梁山上与会计有关的其他职位
「神算子」蒋敬
蒋敬,考算梁山钱粮支出和纳入;
湖南潭州人氏,落科举子出身,科举不第,精通书算,积万累千,纤毫不差,人都唤他做“神算子”
梁山上这一百零八将,很多都是生死之交,义气相投,
“应了上天之数”。为什么他们需要设会计岗位?
梁山上设立会计岗位,主要还是因为人;
会计岗位的设立,主要指向的还是人;
而人又是什么“东西”?
会计学原理 1 会计概述
■道德层面的人
——人性善恶之争
——道德诉求一直是中国儒家文化的核心内容
——期望用道德来约束人的行为;
■经济人
——经济人的狭义解释:
一切向钱看!
钱多总是比钱少好!
——具有复杂需求的人
马斯洛(Maslow)的需求层次说:
自我实现的需要
尊重的需要
爱的需要
安全的需要
生理的需要
——有限理性
从“马家军”到“姚之队” ——中国体育管理体制变迁初探 北京奥运会女子万米比赛15日晚在“鸟巢”进行,中国三名选手参赛,分别获得第16名、21名、28名。 再也没有1996年亚特兰大王军霞的“万米红霞”,再也没有2004年雅典刑慧娜的神奇超越——在北京,当迪巴巴在万众欢呼中旋风般冲过终点线后,中国选手被难堪的套圈了…… 中国女子场长跑沦落至此,直接原因就是人才断层,刑慧娜、孙英杰之后,找不出新的高手,当这两人双双沉寂后,中国这一项目便在世界上毫无竞争力可言。 …… 中国女子长跑,先有“马家军”,后有“王家军”,其特点一,是优秀选手形成“集团军”,远如“马家军”的王军霞、曲云霞,近如“王家军”的刑慧娜、孙英杰;其特点之二,是家长制管理,主教练说一不二,对运动员体罚普遍,最终在奖金分配问题上导致师徒反目。 如今,“×家军”已成旧事,“×之队”倒是方兴未艾——“姚之队”、“翔之队”耳熟能详,据说还有“易之队”、“丁之队”。 跟“×家军”一样,“×之队”同样是一个利益相关、联系紧密的团队,但是跟家长制的“×家军”相比,“×之队”的核心,不是教练员,而是运动员——以一个明星运动员为核心,大家围绕周围,提供各种服务,保障运动成绩,进行品牌开发。例如“姚之队”,无论是姚明拍广告、打官司还是办婚礼,都可以见到“姚之队”忙碌而低调的身影。
跟“×家军”教练员大权独揽的家长式做派相比,“×之队”更显出专业与亲和力。例如“姚之队”“队长”章明基所言:“如果没有姚明的人格魅力,没有他的这种篮球场上的智慧和技术,‘姚之队’一切都谈不上。” 可以预见的是,随着中国体育界越来越多国际级明星的出现,“×之队”将会越来越多,这些明星选手将陆续拥有自己的经纪人,甚至组建属于自己的品牌运营团队。 当越来越多的世界先进训练方法被引入中国体育界的时候,完备的利益分配机制却没有同步建立起来,一个典型的例子是:当中国运动员与教练员的种种合同还只是一张薄纸时,姚明赴NBA打球的合同厚度差不多比得上一本小书了。从世界体育界来看,联系运动员与教练员之间的,更多是一种高度职业化的关系,而不只是教练员与运动员之间的亲情。 先小人后君子,这句话在中国体育界往往很难说出口。或许教练们也在委屈,当初你送人来的时候,说得好好的由你来打由你来骂,我手把手地带你,一旦成名,翅膀硬了,马上翻脸不认人! 这么算起来,并没有谁在“×家军”的兴衰中需要负担完全的责任,真正出了问题的,是我们缺乏了契约精神。 如果事先考虑得非常详尽、细枝末节都写入合同,那么,即使一个运动员不能像姚明、刘翔这样拥有自己的“×之队”,也不会像“×家军”那样,陷入师徒反目的无尽