煤矿双基建设总结.doc煤矿双基建设总结
一、采煤二队开展“双基”建设的指导思想、目的和意义
以科学发展观、安全发展理念为统领,转变领导方式,践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念。全面贯彻落实上级领导机构关于“双基”建设工作的各项要求,坚持“抓系统,系统抓”的全面安全管理思路,不断完善“双基”和标准化考核办法,以实现安全生产零事故为目标,构建安全生产长效机制,全面调高安全管理的预防预预控水平,全面提高我队基基层、基础安全工作水平,,创建本质安全型区队。
二、加强领导,落实责任任
一、成立采二队“双基基”建设工作领导小组:
组 长:队长(书记)
副组长:副队长
组 员员: 验收员、班组长、双双基员
二、领领导小组责任分工:
(一一) 队长(书记)负责区区队职工安全思想培训教育育及“双基”建设等领导工工作。
(二) 生产副副队长负责区队所有施工区区域的安全质量全面工作,,配合队长进行“双基”建建设各种制度的实施落实,,对区队的工程质量标准化化建设负责。
(三)技术术副队长(技术员)负责作作业规程、安全技术措施的的编制、修改、贯彻、学习习,并负责职工的安全技术术学习培训,抓好两巷文明明生产及安全防护设施的标标准化管理工作。
(四))验收员、班组长分别对当当班施工现场的安全生产、、工程质量、两巷文明卫生生负直接责任,负责对作业业现场存在的安全质量隐患患进行班查自纠,督促落实实整改。
(五)双基员负负责“双基”建设的具体事事宜,主要包括“双基”建建设资料收集整理、存档保保管工作。
三三、领导小组职责:
(一一)按照上级2014年安安全“双基”建设标准及考考核指导精神,结合区队生生产实际,制定职工接受认认可、便于落实考核的安全全“双基”标准及考核办法法。
(二)每月召开一次次安全双基建设会,传达贯贯彻上级安全文件、会议精精神,对“双基”建设工作作中存在的关键问题、重大大问题进行决策,研究部署署安全生产“双基”建设工工作重点,督促指导业务范范围内的“双基”建设工作作。
(三)对区队安全生生产“双基”建设工作进行行自检,对存在的问题要进进行认真分析,制定可行的的应对措施落实整改,使制制度不断完善。严格落实区区队对副职、对班组,班组组对个人三级安全质量结构构工资考核。
四、开展““双基”建设的指导思想、、目的及意义:
以科学发发展观为指导思想,牢固树树立“以人为本,安全发展展”的安全理念,认真贯彻彻“安全第一、预防为主、、综合治理”的方针和各项项安全生产法律法规,严格格落实公司“从零开始,关关口前移”,强化现场基层层、基础安全管理,充分发发挥基层管理人员及员工个个人的自我管理、约束的主主动性,把安全生产的重点点前移到工作现场,深化隐隐患排查治理,变事后查处处为超前防范,由生产型向向安全型转变,全面提升区区队全员的安全意识和综合合素质,杜绝各类事故发生生,全力打造本质安全型区区队。
五、“双双基”建设的工作目标:
全员围绕“从零开始,向零零奋斗”的安全理念,用心心做事,精心管理,杜绝各各类事故发生,努力打造本本质安全型区队。力争做到到“安全零事故、设备零缺缺陷、系统零隐患、操作零零失误、人员零违章”的““五零”目标,创建平安区区队。
六、“双双基”建设的主要内容:
为认真贯彻“安全第一、、预防为主、综合治理”
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