连云港企业文化.doc

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第一篇:连云港港企业文化建设现状分析与调研
连云港港企业文化建设现状分析与调研
文化是一个国家和民族的灵魂,没有文化的国家是难以持续的,没有文化的企业也是难以持续的。在知识经济时代,企业拥有深厚的、有时代气息的,与中国国情和中国文化相结合的、无所不在的文化,是企业全面协调、可持续发展的前提。当前,《江苏沿海地区发展规划》成功获批,连云港的发展上升至国家战略层面,《规划》将连云港确立为江苏沿海开发的龙头,要求构建带动能力强的新亚欧大陆桥东方桥头堡,提出将连云港建设成为我国重要的综合交通枢纽和上海国际航运中心北翼重要组成部分。连云港迎来了弥足珍贵战略机遇期和黄金发展期,作为设置在三十里港区的各级党组织,我们该怎么办?关键就是依靠广大干部职工抢抓机遇、加快发展,用文化里激发干部职工奋发进取的内生动力,推动港口科学发展、和谐发展。
一、企业文化建设是推动企业科学发展、和谐发展的动力源
众所周知,21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代,新经济中的赢胜者必将是那些建立在文化创新基础上的企业。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。因为随着网络和信息的发展,企业的产品和制度层面上具有的战略优势很难保持长久,而企业文化具有的独特性、难交易性和难模仿性,使得文化成为有效地提高和保持企业核心竞争力的源泉。企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代引进我国以来,在提升企业经营管理绩效、增强企业凝聚力等方面已为许多优秀企业实践所证实。作为国有企业,不仅要谋划利润的创造,更要谋求人的全面发展,承担应有的社会责任,我们确定的“诚信、开拓、奉献”企业核心价值观、“团队、创新、跨越”的企业精神、“建设东方大港、构筑和谐家园”共同愿景,目的就是通过文化建设使广大职工不仅把企业看成求职谋生的场所,更把企业看成自己实现人生抱负、追求和实践社会责任的舞台。近年来,港口集团在继承云港历史文化的基础上,不断完善、丰富、创新企业文化,通过开展文化建设提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力,提升港口的生产力,加快了亿吨大港向亿吨强港迈进的步伐。
二、连云港港企业文化建设现状分析
连云港港是一个历经百年沧桑的老港,75年风雨兼程,30年改革开放,连云港港艰难曲折的发展历程铸就了云港人百折不挠、永不服输、敢于争先的拼搏精神,积淀了连云港港底蕴深厚、内涵丰富、创新发展的云港文化。进入新世纪,集团在加快生产上量、项目建设、资本运作、改革改制的同时,围绕
“建设东方大港、构筑和谐家园”的共同愿景,按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划,积极开展企业文化工作,职工文明素养不断提高,生产组织能力不断增强,各项工作齐头并进,企业核心竞争力、影响力和知名度不断提升,成功地迈入亿吨大港、深水大港和干线大港行列,荣获了“改革开放30年全国企业文化建设优秀单位”、“江苏省企业文化建设先进单位”等称号。集团企业文化建设取得了一定的成绩,但仍存在不足。
1、企业文化建设的显著成绩:
一是着眼时代要求,不断思考、探索、创新、完善精神内涵。企业文化是由理念、制度、物质、行为所构成的多层体系,其核心为文化理念。然而文化理念又将从多角度回答“我是谁”、“到哪去”、“怎么走”的企业哲学命题。文化要与时俱进,不断创新,始终富有时代的气息。因