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2017年度安全投入计划

2017年度安全投入计划
为保障公司的安全生产,切实落实政府部门下达的安全生产政策。我公司从确保员工生产安全和生活健康出发,以避免意外事故为目的,不断提高生产技术和安全技术能力,不断增强员工个人安全保护意识。为达到以上安全生产的预期目标,我公司预计投入资金 10 万元作为安全生产的运作动力,确保安全生产目标的实现。
安全生产经费用途
为保障2012年度安全生产工作的顺利开展,我公司根据上级部门相关规定,并结合自身具体情况,安全生产经费主要用途计比例如下:
1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出等占40%。
1)危险部位的防护、防滑设施,漏电保护器。
2)安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护。
3)安全防护设施、检测设施、设备的维修养护。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,占20%。
1)各种应急救援设备及器材,急救药箱及器材。
2)手套、口罩等现场作业人员安全防护用品。
3)其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具。
3、安全生产检查与评价支出占5%。
1)日常安全生产检查、评估
2)聘请专家参与安全检查和评价
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出占10%。对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评估、整改、监控。
5、安全技能培训及进行应急救援演练支出占10%。
1)
“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训。
2)内部组织的安全技术、知识培训教育。
3)组织应急救援演练。
6、其他与安全生产直接相关的支出占15%。
1)员工进行体检、办理工伤保险所需费用。
2)召开安全生产专题会议等相关活动。
3)举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动。
4)安全经验交流、现场观摩。
5)购置安全生产书籍、刊物、影相资料等。
6)安全生产奖励费用:发给专职安全员工资以外的安全目标考核奖励,安全生产工作先进个人、集体的奖励。



篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房