会展策划8.ppt

同济大学继续教育学院
会展策划 8
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会展项目可行性研究
背景
可行性研究方法是以预测为前提,以投资效果为目的,从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究的方法。可行性研究的基本任务,是对新建或改建项目的主要问题,从技术经济角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。
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会展项目可行性研究
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会展项目可行性研究
美国是最早开始采用可行性研究方法的国家。20世纪30年代,美国开始开发田纳西流域,田纳西流域开发能否成功,对当时美国经济的发展关系重大。为保证田纳西流域的合理开发和综合利用,开创了可行性研究的方法,并获得成功。第二次世界大战以后,西方工业发达国家普遍采用这一方法,广泛地应用到科学技术和经济建设领域,已逐步形成一整套行之有效的科学研究方法。可行性研究的内容很广泛、一般包括市场研究、工程建设条件研究、采用工艺技术研究、管理和施工研究、资金和成本研究、经济效益研究等内容。
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会展项目可行性研究
题材的初选
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会展策划的基本理论
该地区的优势产业和主导产业
国家和本地区的重点发展产业
政府扶持的产业
行业选择
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会展策划的基本理论
新立题材:通过对信息的收集和整理,选定一个本展览机构从来没有涉及,或其他办展机构进入得少甚至没有办展机构进入的展览题材。
选择的具体方法
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会展策划的基本理论
分列题材:将办展机构已有的展览会的展览题材在做进一步细分,从原来的大题材中分列出更小的题材,并将这些小题材办成独立的展览会的选题方式。
选择的具体方法
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会展策划的基本理论
电子产品展览
手持设备
手机
电子阅读器
家用电子设备
电话等通讯设备
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会展策划的基本理论
拓展题材:将现有展览会所没有包含的、但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材,或是将现有展览会展览大题材中还未包含的某一细分题材列入现有展览会展览题材的方法。
选择的具体方法