下载此文档

厂房装修改造工程施工组织方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
第1章编制依据
编制依据
1. 发包方发出的本图纸及补充文件
2.《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
3.《地面及楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83)
4.《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)
5.《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇(SDJ69-87)
6.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)
7.《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
8.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
9.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
10.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
等其它有关的规范和标准。
工程概况
总体概述
工程名称:阳江仓库改造工程
建设地点:阳江
建筑规模:对仓库屋面防水、内外墙装饰、地面装修、电器安装
施工工期:暂定45天
承包方式:包工包料
质量标准:满足国家施工及验收规范,达到合格标准
工程概况
本工程位于广东省阳江市,施工范围包括:铲除清理、地面、电器安装、内外墙涂料、屋面防水工程等。
工程特点
本工程施工组织设计重点做好以下工作:
(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。
(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。
(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第3章施工现场平面布置
1. 公司将充分利用现场条件,按人流、物流分流进行布置。
2. 在施工过程中,严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放,对设备物件等按规格型号堆放,对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。
3. 对装饰材料室内堆放,并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。
第4章工程进度计划与进度保证措施
工程总进度计划
1、进度计划控制原则
(1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。
(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
(3)本工程由于是装修,所以在进度控制方面需要分段流水施工,保证工程按期完成。
2、总进度计划安排
(1)本工程工期暂定为45日历天,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
(2)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
(3)施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助做好验收和交接工作。
(4)竣工验收、退场。
(5)卫生清洁:每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
施工步骤制定原则
1、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
2、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
3、确保物资、材料的供应与各工种

厂房装修改造工程施工组织方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cdsqbyl
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-06-28