示范项目绩效考核指标评分表.doc

示范项目绩效考核指标评分表
一级指标
分值
二级指标
分值
三级指标
分值
得分
指标解释
评价标准
项目决策
20
项目目标
4
目标内容
4

目标是否明确、细化、量化
目标明确(1分),目标细化(),目标量化()
决策过程
8
项目服务对象
2

服务对象是否明确
服务对象是农业、农村、农民(2分),其他(0-1分)
项目考核体系
2

考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划
符合经济社会发展规划(1分),符合各地、各部门年度工作计划(1分)
项目实施计划
4

项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续
项目符合申报条件();申报、批复程序符合相关管理办法();项目实施调整履行相应手续(1分)
资金分配
8
项目预算安排
2

是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理
办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分)
项目分配结果
6

资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理
资金分配符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分)
项目管理
30
资金到位
5
到位率
3

实际到位/计划到位×100%
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分)
到位时效
2

资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度
及时到位(2分),未及时到位但未影响项目进度(),未及时到位并影响项目进度(0-1分)
资金管理
10
资金使用
7

是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况;是否存在超标准开支情况
虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支扣2-5分
财务管理
3

资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;会计核算是否规范
财务制度健全(1分),严格执行制度(1分),会计核算规范(1分)
组织管理
15
组织结构


是否有组织机构,人员结构是否合理;是否有技术机构,人员结构是否符合要求
成立组织机构,人员结构合理,有独立办公室,有专职人员,有明确分工();设立技术机构,人员结构符合要求,有技术总责任人,技术运行能力强()
管理制度


是否有计划、实施与控制;部门是否分工协作;是否有工作机制
实施方案和年度计划科学合理,便于实施控制,有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案();部门分工明确,沟通协调机制健全,效果良好();有明确的激励制度,能及时反映/兑现激励结果,农工对激励反应积极()
市场监管力度


是否进行生产投入品监管;服务体系是否建立
有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件,无违法记录(1分);建立了能够实施规模化服务的专门体系,形成“统、分”结合的服务机制,组织化程度高,反应快,统一服务率80%以上()
政策保障


是否出台了示范区建设的相关政策
出台了相关政策,支持力度大,作用显著(