新店开业流程表(一)
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移交市场部并预备充足物料制作期
、收货人及联系电话;
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品牌部
运营部
、审核并确认,3天内备货;
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流程图示:(供参考)
市场部签订合同拟定开业日期、移交至零售部
零售部文件通知各相关部门进行开业前筹备工作
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开业前5天备好
开业前3天备好
开业前一周确认
开业前2天完成
开业前一天完成
开业前一天完成
开业前一天完成
开业前一天完成
开业前十天完成
开业前一周完成
开业前一天到铺
开业前一天到铺
提前两天确认
开业前一天到铺
开业前两天到位
开业前十天完成
开业前一周完成
零售部
市场内勤
、贵宾卡配发;随货到
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;随货到
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、表格、制度等;
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8..卖场卫生清洁;
、货品清点核对;
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(供参考) 新店开业流程
流程图示:1)直营店 2)加盟店
责任部门
责任事项
筹备期限
交付时间
接收人
跟踪人
品牌部
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营运部/
物流部
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、发货日期确认
、跟踪货品接收情况;
零售部
;(附课程明细)
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;(附清单)
、规章制度等准备;(附清单)
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、陈列道具核对;(附清单)
;(仔细核对货品清单)
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;(附清单)
市场内勤
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、物料筹备、入库;
、入库;
、日常营业表格、贵宾卡等入库;
财务部
、确认;
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备注:1)黑色字体代表总公司/分公司筹备事项;2)红色字体代表加盟客户自行筹备事项;3)表格中空白部分请客户根据实际时间填写;
分公司报批市场部,市场部文件通知各相关部门
市场部签订合同、拟订开业日期并移交零售部
零售部文件通知各相关部门进行开业前筹备工作
零售专卖店开业操作流程
零售专卖店操作流程图:
市场部签定合同,
文件通知各部门
品牌部
市场部
零售部
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、培训准备;
、表格准备;
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