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用友连锁零售管理应用指南

您的企业,在连锁零售管理上是否正面临如下挑战?
伴随中国经济的持续增长,人民财富稳步增加,内需市场全面启动,消费者的行为习惯和消费特点出现重大转变,与此紧密相关的零售业得到快速发展,并且呈现出连锁化和专业化的显著趋势。中国的连锁零售业起步虽然较晚,但是在发展之初就面临国内市场高速增长的机会和国际同业大举进军的挑战。把握增长的机会和应对同业的挑战成为中国连锁零售企业必须同时面对的重大命题,快速扩张门店数量和在快速扩张中防止管理失控是连锁零售企业必须解决好的矛盾
开店成本高:库存成本、物流成本、管理成本居高不下,无法实现有有效的管理运营,事后的业务数据反映,难以掌控企业的经营动态。
门店扩张慢:缺乏对门店的统一管理机制,无法快速的复制扩大企业规模。
店头管理难:粗放式管理的现状,致使店头在管理制度和业务流程的贯彻执行上大打折扣,增加了企业潜在的管理风险。
市场响应慢:终端数据采集困难,致使企业汇总分析数据不能及时有效,企业无法对市场终端做出行之有效的管理措施。
店员绩效差:无法建立有效的员工激励机制,或建立后无法有效执行,导致门店人员工作热情不高、绩效差。
客户忠诚低:产品的替代性强、同行间的激烈竞争,对客户需求把握不准、门店服务水平低下,导致零售客户忠诚度很低。
用友ERP-U8 中台
用友ERP-U8完全符合企业经营管理平台“全面应用、按需部署、快速见效”的客户需求,不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域,还首次集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案,蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求,它可伴随企业的高速成长、随需扩展,是有效支持中台。
企业总裁:我需要一个快速掌握遍布全国的零售终端、准确有效汇总分析零售终端销售库存的系统
用友ERP-连锁零售系统以实现对终端消费者需求的快速响应为目标,帮助连锁零售企业建立高效率、低成本的企业运营平台,实行对连锁门店的有效管理和控制,规范门店的销售业务,及时掌握所有门店的经营状况,促进商品在门店的合理部署和快速周转。
应用对象:同一品牌多品类连锁零售企业;同一品类多品牌连锁零售企业
应用行业:服装鞋帽零售企业、饰品零售企业、食品零售企业、通讯电子零售企业、珠宝手表零售企业、、化妆品零售企业
关键应用价值
引入零售管理规范
用友连锁零售系统引入国际先进的零售管理思想,结合领先企业的最佳业务实践,为中国的品牌和品类连锁零售企业导入透明的业务体系和规范的业务流程,使得整个连锁体系中所有成员建立起统一的业务操作模式和销售管理流程。
优化业务运作流程
系统给企业传统的业务流程带来革命性变化,通过单据在通路中各级成员之间的自动流转,使得企业与渠道、销售终端的联系空前紧密,关键业务流程的自动化,使得商务效率大大提高,业务差错大大减少,从而直接减少企业人工成本,提高运作效率,提高流通渠道整体的竞争能力。
推动连锁体系扩张
系统将企业统一的管理规范和业务流程转化为标准的、可快速复制的软件应用模式,推动企业不断扩展连