炎黄大道总结(改后)...doc

涟水县炎黄大道(宁连高速-淮浦路段)改造工程
施工总结报告
建设单位:涟水县交通局
设计单位:江苏淮安交通勘测设计研究院
承包单位:江苏捷达交通工程集团有限公司
监理单位:江苏育通交通工程监理咨询有限责任公司
二0一二年十二月二十日
炎黄大道(宁连高速-淮浦路段)改造工程施工总结报告
江苏捷达交通工程集团有限公司
一、工程概况
涟水县炎黄大道是329省道的一段,改造路段(宁连高速-淮浦路段)位于涟水县开发区境内。路线整体呈东西走向,起点与宁连高速涟水互通东出口匝道平面交叉,终点与淮浦路交叉,。
本项目采用一级公路城镇段断面标准,设计速度60km/h。道路横断面组成为:(慢车道)+6m(侧分带)+(右侧路缘带)+4×(快车道)+ (双黄线)+4×(快车道) +(左侧路缘带)+6m(侧分带)+(慢车道),。快车道路面结构层4cm AC-13C+8cmAC-25C+乳化沥青封层+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土,总厚度68cm;慢车道路面结构层5cm AC-13C +乳化沥青封层+20cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土,总厚度45cm。
主要工程量:,清淤127691立方米,,路基土方270342立方米,雨水管道4875m(207座),盖板涵一座。20cm12%,36cm水泥稳定碎石156217平方米,8cm中粒式沥青砼(AC-25C)139924平方米,4cm中粒式沥青砼上面层(AC -13C)162211平方米;盐河桥景观护栏一套,标志标牌117个,标线7331平方米。已完工程经项目经理部自检、监理组复检、指挥部抽检,达到优良标准。
该工程设计单位为:江苏淮安交通勘测设计研究院;
施工单位为:江苏捷达交通工程集团有限公司;
监理单位为:江苏育通交通工程监理咨询有限责任公司
二、建立施工机构、成立项目部
根据工程特点,并结合我单位实际情况,为优质、高效地完成本标段的施工任务,我公司进场之后立即组建了炎黄大道改造工程项目经理部,由周业军任项目经理,陈涛任项目总工,苏道远任项目副经理。项目经理部全面负责施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等项工作,统筹考虑,合理划分工区,保持全线作业空间基本均衡。项目经理部下设工程部、计划部、测量组、试验室、机安部、财务科和办公室等部门;下设4个路基施工队, 2个雨水管道施工队,2个路面施工队及1个交通安全设施施工队。
三、工程质量管理
质量就是信誉,质量和信誉就是一个公路施工企业赖以生存的根本,我项目部始终把工程质量问题放在首位,成立了以项目经理为第一质量责任人,技术负责人牵头的质量保证体系,制订了相关质量管理文件及规章制度,使本项目部的质量工作规范化、制度化,建立行之有效的质量保证体系,落实了层层质量责任制,进行奖优罚劣的检查制度,同时建立工地试验室,配备常规试验器材,以试验来指导施工,这样从根本上把好工程质量关。我们主要抓好以下几点:
1、明确质量目标,提高全员质量意识
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上;开展了以质量为中心的创优活动,强化了全体职工的质量意识,坚定不移地贯彻“质量第一”的方针,把质量意识教育贯穿于施工全过程。采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程打好基础。
2、做好技术交接底工作
项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求,做到了如指掌、严格执行,精心制订了实施性施工组织设计,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底,操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制和管理,从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下,对整个施工路段进行了调查和复测,及时对原有路基、路面所存在的各种缺陷进行修复,做好各技术资料整理,并及时落实到人。
3、建立工地试验室、严把材料关
根据工程的需要,配置实验人员和仪器,建立满足施工要求的工地实验室。实验室经市质检站批准后,严格按照规范要求,控制施工中的自检工作,随机随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理。
根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采备工作,并按规定进行试验,对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行,经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放,配备专人管理,做到责