我要上传

下载此文档

品管七大手法知识培训(2016.2.16).ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约67页举报非法文档有奖

1/67

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

1/67 下载此文档

文档列表 文档介绍

QC七大手法
简明培训教材
2006-6-9
讲授内容:
第一章数据与图表
第二章查检表
第三章层别法
第四章柏拉图法
第五章特性要因图法
第六章散布图
第七章直方图
第八章管制图
原因现象例一:有人经过塑胶部摔倒,主管立即感到现场,发现地上有油请这属于什么?例二:部门主管向你反应,近期工作忙?希望能够增加人手,请问你会如何回答?
为什么有人会摔倒?
第一章数据与图表
? :数据=事实:
:,也称计量值;(特点连续不间断)以缺点数,不良品数来作为计算标准的数值称为计数值.(特点离散性数据) :以人的感觉判断出来的数据,例如:水果的甜度或衣服的美感. ,一定要有数据作为依据. . ,改善前与改善后所具备条件要一致. ,一定要马上使用.
第二章查检表
四、查检表的作法(1) 明确目的---将来要能提出改善对策数据,因之必需把握现状解析,与使用目的相配合(2) 解决查检项目---从特性要因图圈选的4~6项决定之(3) 决定抽检方式---全检、抽检(4) 决定查检方式---查检基准、查检数量、查检时间与期间、查检对象之决定、并决定收集者、记录符号(5) 设计表格实施查检

品管七大手法知识培训(2016.2.16) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

猜你喜欢

相关文档更多>>

非法内容举报中心

文档信息

页数：67
收藏数：0 收藏
顶次数：0 顶
上传人：坚持
文件大小：1.24 MB
时间：2018-07-20

相关标签

品管七大手法口诀 qc七大手法培训心得食品卫生知识培训产品知识培训总结船舶消防的论文艾青诗选小论文疫情毕业论文哈姆雷特人物分析论文安阳的变化论文高质量论文

最近更新

在线
客服
微信
客服
意见
反馈
手机
查看
返回
顶部