邯郸民馨苑方案(2).doc

施工组织设计
目录
第一章编制说明
第二章施工总体部署及规划
第三章主要项目施工方法
第四章确保工程质量的技术组织措施
第五章确保安全生产的技术组织措施
第六章确保文明施工的技术组织措施
第七章确保工期的技术组织措施
第八章冬雨季施工措施
第九章施工进度网络图及计划安排
第十章劳动力计划安排
第十一章扬尘治理措施
第十二章拟投入的主要施工机械设备情况
第十三章附图附表
第一章编制说明
我公司非常珍惜这次宝贵的机会,若我公司有幸中标,我们将依据本《施工组织设计》确定的原则,遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件,在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速,安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。
结合我单位施工的同类建筑物的施工经验及技术设备情况编制本工程施工组织设计,本方案重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方案、施工方法、特殊部位、重点部位的施工工艺和质量控制、季节性施工保证措施以及保证工期、质量、环境保护、现场安全文明及防火施工等技术措施。
1、编制依据
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2、编制原则
“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保工程顺利完工。
“以人为本”的原则,选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师;抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。
、安全可靠的原则,实施机械化施工作业,配备齐
全的机械设备、施工器具,提高作业效率。合理规划施工平面,搞好文明施工,树立企业良好形象。
“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。
,重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法,保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施。
3、主要指标控制
工期的保证性要求
本工程计划工期540日历天。
本着为用户负责,使工程早日投入使用,将以一流的管理和一流的施工采取有效措施保证工期,为此,如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施,使工程按目标工期完成,是本方案的最重要内容。
:合格,力争省安济杯。
、文明施工目标
杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下。
第二章、施工总体部署及规划
一、工程概况
1、工程名称:邯郸市民馨苑保障性住房项目
2、工程地址:邯郸市中华大街以东,新兴大街以西、丰收路以南
3、建设单位:邯郸市保障性住房建设投资有限公司
二、施工范围
本施工组织设计为邯郸市民馨苑保障性住房项目施工工程编制。
施工时要注意做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,合理计划、组织,保证工期和质量目标的实现。
三、施工部署
邯郸市民馨苑保障性住房项目施工工程,本工程计划工期540日历天。工程质量:合格。
(一)、施工准备工作
1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。
2、组织有关人员对现场复核。
3、编制分项工程作业指导书。
4、深化施工组织设计。
5、组织有关人员进行技术交底。
(二)、项目组织机构
项目管理以“立体标化,过程精品”为主线,突出程序化管理,通过过程的精品实现最终目标——创精品工程。对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部,现场机构如图。
总指挥

项目经理
项目总工
核算员
质检员
材料员
财会员
安全员
技术员
施工员

(三)、施工准备和管理
1、质量管理
按公司质量管理手册和本工程的质量管理体系,由公司技术部编制工程质量计划,并建立项目管理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划和公司质量程序文件和作业指导书,编制出各阶段的质量目标和阶段质量实际计划,对各工序和分项工程进行目标分解,编制分项工程施工技术方案,落实责任到面、到人,使每个操作程序都处于严格的授控状态,达到过程精品的要求,对所有操作的班组除正常要求必须进行“三检”制度以外,针对本工程工期紧,实际情况将在本工程施工过程中对所有操作工序实行项目质检人员旁站制度,以加强过程监督。公司派该项目质量总监代表公司履行对项目的质量监督。质量总监具有质量否决权,对公司经理负责,有权代表公司对项目的质量问题负责