黄沙坪矿业分公司管理流程梳理
一级流程二级流程三级流程四级流程输入文件输出文件执行主体
1、战略管理
《中长期发展规划》,近几年生产经营计划和报表未来3-5年《中长期发展规划》企管部
(方针目标制定工作流程) 未来3-5年《中长期发展规划》《年度经营计划》企管部
《年度经营计划》《年度财务预算》企管部
《季度财务分析报告》《经营业绩差异分析报告》和《重点工作推进报告》《季度经济活动分析报告》企管部
《目标管理表》《目标管理考核结果反馈单》企管部
2、业务管理(向峰)
《年度经营计划》《年度生产计划》生产管理部
、月度生产作业计划管理流程《年度生产计划》《季、月度生产计划》生产管理部
、运输流程
1#竖井提升运输工作流程四采矿场
2#竖井提升运输工作流程机运部
1#斜井、4#斜井系统提升运输工作流程机运部
、制样流程矿产品贸易部
、转运、装卸、仓储管理流程销售经营部
、货场管理流程销售经营部
3、采购管理
(设备)采购、供应总流程
、发放管理工作流程
(材料物资管理流程)
4、物资管理流程(向峰)
、更新计划编制流程(设备大修、更新管理工作流程和井下通讯线路维护工作流程) 机动能源部
、办公系统、监控系统、广播系统故障处理流程信息中心
、材料管理流程
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