中南世纪城施工组织设计.doc

临时用电、临时用水及场区排水平面布置
1、根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置水电系统走向,待入场后该系统与业主提供的水电源进行调整,详细布置见附图。
2、加强对施工现场平面布置的管理,合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。具体详见施工总平面布置图。
施工临时实施及用地表
1、临时设施一览表
序号
名称
面积
结构
备注
1
办公室
400 m2
彩钢板房
活动房20间
2
工具仓库及工棚
25m2
砖混结构
3
试块养护室
/
标准养护箱
带空调
4
钢筋加工棚
150m2×2
钢管瓦楞围护
5
木工棚
50m2×2
钢管瓦楞围护
6
零星加工棚
40m2
临时砖混结构
8
搅拌棚
10m2×3
钢管搭设平台
9
水泥仓库
20 m2×3
砖混结构
10
各种材料堆场
按需设置
露天
11
临时门卫
6 m2
临时木结构
12
职工宿舍
1080 m2
活动房
50间
13
食堂
65 m2
砖混结构
14
厕所
50 m2
砖混结构
2、临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
办公室
200
见施工平面布置图
开工至竣工
工具仓库及工棚
25
见施工平面布置图
开工至竣工
试块养护室
10
见施工平面布置图
开工至竣工
钢筋加工棚
300
见施工平面布置图
开工至结构封顶
木工棚
100
见施工平面布置图
开工至结构封顶
零星加工棚
40
见施工平面布置图
开工至装饰阶段
搅拌棚
30
见施工平面布置图
开工至装饰阶段
水泥仓库
60
见施工平面布置图
开工至装饰阶段
各种材料堆场
按需设置
见施工平面布置图
临时门卫
6
见施工平面布置图
开工至竣工
职工宿舍
540
见施工平面布置图
开工至竣工
食堂
65
见施工平面布置图
开工至竣工
厕所
50
见施工平面布置图
开工至竣工
说明:各种临时设施在进入室外总体施工时逐步根据需要进行拆除,以不影响施工为前提条件。
解决现场狭窄的措施
1、本工程地下室施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄,部分通道仅容斗车通过。
2、为解决现场狭窄问题,我们在地下室施工阶段,现场尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置。
3、现场办公室及住宿等临时设施全部采用2层结构,使用地面积尽量少。
4、砼泵采用拖泵。浇捣砼时才将其安置于砼泵送位置,不浇捣砼可将其拖走,减少施工场地占用。
施工进度计划
总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图
(一)总体施工工期控制
本工程项目指挥部将运用进度计划编制软件进行施工网络计划控制,采用以“大滚动、小流水,动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划,分级管理”的模式,建立预警系统,确保计划按里程碑要求准点实现。
“四级网络、五级计划,分级管理”其基本特点是大滚动、小流水,动态管理;基本要点是以工期要求为前提,里程碑计划为目标,形象控制点为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅佑,实行滚动管理,保证计划的连续性、均衡性和可行性,通过对各个局部的控制,确保网络计划目标的实现。
(二)统筹网络的分级管理
1、四级网络:
(1)一级网络,即主网络。根据业主要求及我方制定的450天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络。(详见施工进度计划表)
(2)本工程开工日期暂定为2008年8月1日,竣工日期为2009年10月24日,总工期450天,实际开工日期以业主提供日期为准。
一级网络:由公司项目指挥总部编制和控制工程总体网络。
二级网络:即阶段性网络。以一级网络为依据,各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点,对各阶段工期实施控制。二级网络由项目经理分部编制和管理。
三级网络:季度施工进度网络,根据工程进度情况按季编制进度计划,以满足总工期的要求。
四级网络:月度施工进度网络,根据近期施工情况及时调整施工进度,保证季度进度的实现。
2、五级计划:是以二级网络为依据,按阶段、按时间分组地执行计划,可操作性强,时间概念强,易于检查。
(1)一级计划――本工程建设总体计划
(2)二级计划――年度计划,据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。
(3)三级计划――季度计划,是年计划的阶段计划。
(4)四级计划――月计划,根据上月计划执行情况进行调整,以保证季度计划的实现。
(5)五级计划――周