公司拔河比赛计划书.doc

公司拔河比赛计划书

本文是由策划书网活动策划书频道为大家提供的《公司拔河比赛计划书》,希望对大家有所帮助。
一、活动目的:
增进友谊,增强员工的集体荣誉感,增强NICT员工的凝聚力,塑造员工顽强拼搏之精神。
二、参赛对象:
全体员工
三、报名时间
待定
四、报名办法:
⒈本次比赛男子组安排8队,女子组安排4队,以部门组队为原则,针对各部门的人数的特殊情况,各部门组队安排如下:
⑴男子组
①总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队
报名联系人: 联系电话:
②操作部组成三队
报名联系人: 联系电话:
③工程部组成两队
报名联系人: 联系电话:
④冷库部组成两队
报名联系人: 联系电话:
⑵女子组
①人事/行政部
报名联系人: 联系电话:
②总经理室、财务部、电脑部
报名联系人: 联系电话:
③商务部、冷库部
报名联系人: 联系电话:
④操作部、工程部
报名联系人: 联系电话:
⒉本次比赛报名采取自愿报名的原则,有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名。
五、比赛时间:
待定
六、比赛地点:
待定
七、比赛规则:
双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发令声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。
八、比赛方法:
⒈本次比赛分男子组和女子组,男女子组交叉进行,即两轮男子组比赛完毕后,下一轮为女子组的比赛。
2、各队推选10人组成参赛队伍,各参赛队设立一名领队,负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。
3、参赛各队先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况将在比赛前一天公布。
4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地。
5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负,胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名,再由胜者对胜者决出冠军与亚军,负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。
九、奖励办法:
1、比赛设立冠军、亚军、季军。
2、对参赛各队分别给予一定的奖励,冠军奖励500元,亚军400元,季军300元,参赛奖200元。
十、注意事项:
1、各组在听到总裁判员的哨音后方可开始比赛,队员限定为10人。
2、赛前5分钟点名检录,核对参赛人数,三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替,不准穿钉鞋,啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。
3、各参赛队必须服从裁判员裁决。
4、本次运动的最终解释权归人事/行政部。
十一、比赛器材:
缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个,黑色油漆笔1支,粉笔1盒棉纱手套120对,白板一块(自备)
十二、工作人员:
总裁判员(1名): *** 统筹现场工作人员的工作,负责宣布比赛开始,使比赛做到公平公正合理。
裁判员(4名): *** 负责现场观众纪律的维护,监督参赛者是否有作弊的现象。
记录(1名): *** 负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。
场地、器材(1名):*** 负责准备和维护比赛用的相关器材。
活动协助: 参赛队伍各领队
十三、经费预算
1奖金 3600元
2口哨 1元
3棉纱手套 ≈132元
合计:3742元

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大