商业计划书写作纲要.doc

商业计划书写作纲要










商业计划书写作纲要
部分
目的
长度(页数)
业务要点
整个业务计划的简要总结
1-2
公司描述 背景/历史 资本结构/股东名单 期权协议(如果适用)
公司的背景资料,包括资本结构。
1-2
产品/ 服务
描述 技术 消费者可得到的好处
公司将向消费者提供什么? 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品/服务中如何受益?
1-3
市场分析 规模 区域聚焦 发展 消费者概况 市场开拓战略
公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?
1-2
竞争分析
现有竞争 替换产品/ 服务 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 竞争优势 进入壁垒
公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?
1-2
业务计划的实施 战略 联盟 实施时间表和预算
业务计划将如何实施? 公司的实施战略是什么?
1-3
管理团队 创始人和主要成员的简要介绍
公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
1-2
(半页/人)
资金需求 需求量 估值和理由 资金用途
公司需要多少资金来实施该业务计划? 公司如何向外部投资者估值自己? 预计
“资金消耗率”(或每月支出) 是多少?
1-2
财务分析 预计收益和损失 现金流动
公司财务规划
1-3
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篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行