人力资源部岗位说明书.doc

人力资源部岗位说明书
人力资源部总监岗位说明书
岗位名称
总监
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
总裁
所辖人员
直接下级
人力资源总监助理、薪酬管理岗、培训教育经理、人事监察、总裁秘书、法务专员、专职编辑
岗位分析日期
关键职责概述:
全面组织公司的人力资源管理工作,负责人力资源规划,进行组织机构及岗位设计,审核人员的定岗定编,控制工资总额,组织进行培训,同时主持公司的行政事务工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:参与公司发展战略和年度经营计划的制定,并组织实施
协作部门和岗位
工作
任务
参与制定公司发展战略,并根据内外部环境变化提出发展战略调整建议
总裁、副总裁、各部门总监
根据公司发展战略提出公司的人力资源规划,并根据发展战略的调整及时调整人力资源规划
参与制定公司的年度经营计划和年度预算方案
总裁、副总裁、各部门总监
职
责
二
职责表述:根据公司发展需求组织制定组织结构改进方案
协作部门和岗位
工作
任务
根据公司的发展规划,组织制定组织结构改进方案和岗位职责设计方案
总裁、副总裁、各部门总监
负责审核员工的定岗、定编工作作
职
责
三
职责表述:组织协调、监督人力资源管理工作
协作部门和岗位
工作
任务
结合集团人力资源体系,设计公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效考核、人员培训、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度
组织公司重大人事问题的决策
总裁、副总裁、各部门总监
审核公司的年度工资计划,并监督工资的发放,控制工资总额
薪酬管理岗
参与省办经理以上人员的招聘面试,依据公司薪资制度,提出录用人员岗位级别和工资的建议
省办经理以上应聘人员
组织落实公司的绩效考核工作,并审核省办经理以上人员的考核结果
人力资源部总监助理
组织进行公司人员培训和开发,为主管以上员工进行职业生涯设计,确保公司员工能胜任当前和未来发展需要
培训教育岗、各部门
协调解决员工投诉
职
责
四
职责表述:指导各省办、生产厂开展人力资源管理工作
协作部门和岗位
工作
任务
培训各省办和生产厂的人力资源管理人员,并指导他们开展工作
各省办文员、销售部人事经理、生产厂人事经理
协助各省办和生产厂的人力资源管理人员建立完善的人力资源管理体系
销售部人事经理、生产厂人事经理
根据需要参与各省办和生产厂重要人才的招聘和考核
职
责
五
职责表述:主持公司的行政事务
协作部门和岗位
工作
任务
审核公司各项行政管理制度,监督制度的实际执行,并根据制度的执行情况,提出修改建议
人力资源部总监助理
组织公司的各种大型活动和重要接待
组织公司文件收发和档案管理制度的建立,并监督制度的执行
职
责
六
职责表述:负责所辖部门的日常管理和人力资源梯队建设
协作部门和岗位
工作
任务
负责选拔和配备下属,合理安排工作任务,指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
指导下属的业务活动,并审核和控制相关费用支出
负责所辖部门员工的考核评价,并有针对性地培养专业人才,管理和建设人力资源梯队
职责
七
职责表述:完成上级交办的其它任务
任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
培训经历
战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等培训
经验
8年以上相关工作经验,5年以上本行业或相关行业中层管理工作经验
知识和技巧
通晓人力资源管理知识,掌握行政管理和企业管理等方面的知识;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;了解企业的人力资源管理模式,具备一定的财务知识;熟练使用办公软件
能力
具有优秀的领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力、公文写作能力和较强的语言表达能力
其它
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
备注
人力资源部总监助理岗位说明书
岗位名称
总监助理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
人力资源部总监
所辖人员
直接下级
人事管理岗、行政专员、前台、司机
岗位分析日期
关键职责概述:
负责公司的绩效考核和人事管理工作,并负责公司的行政管理和企业文化建设
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:协助总监进行部门制度建设、工作计划和费用预算的编制,并组织实施
协作部门和岗位
工作
任务
协助总监拟定、修订和完善人力资源部管理制度,经人力资源部总监审批后组