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关键设备故障应急计划
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篇一:关键设备故障应急措施方案
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关键设备故障应急措施方案
生产部应按制定的关键设备(模具)易损清单,储备足够的关键设备(模具)易损件,一旦发生易损件故障时,维修人员能迅速更换,恢复生产。
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篇二:关键设备应急计划与管理
关键设备应急计划与管理
SQTXIII-1001-55
起草:设备科审核:
批准:
文本控制:受控号:版本:H 生效日期:
版
2013年7月1日

为了在关键设备发生故障时,能够迅速、有效地完成抢修,最大程度地满足客户对产品交期的要求,特编制本预案。 2. 适用范围
紧急情况发生时的应急计划(包括对安全、环境影响预防和产品准时交付)。
关键设备:没有备用设备或技术含量较高,单台设备原值超过50万元以上,维修时会引起装置系统停机的为关键设备。 4. 职责与权限
车间主任负责关键设备的管理、组织抢修。 、建账、保存。 5. 内容
车间操作工、保全工不间断进行巡检、定期保养,并做好记录。 .(来自: 论文网:关键设备故障应急计划)2 车间主任不定期检查巡检、保养情况。
巡检内容:a、润滑;b、有无松动;c、同轴度;d、异常声响;e、温度;f、备品备件。
,由车间主任组织抢修,通知设备工程师现场指导。
,并建立关键设备易损件的合理储备,在设备出现故障时,立即更换投入使用。 ,应立即联系购买新设备。
,应要求设备供应商提供维修服务,如公司维修人员无法排除故障时,应立即与设备供应商联系,要求其提供维修事宜。 、劳动力短缺、设备特殊故障等造成的损失,应保证产品有适当备货(仓库)。
附件关键设备清单
篇三:关键设备故障应急预案

篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与