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序言
理想因青春的活力而远翔,人生源奋进的脚步而辉煌,在这个物欲横流、日新月异的时代,实力彰显魅力。
人生是一条渊源流淌的长河,从源头开始,流过平原,走过草地;穿越山脉,淌过沼泽;奔腾咆哮于厚实的高原,恬静优雅在清新的林间;最后,归入浩瀚无边的大海,以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问,每一次的努力前进都蕴含了无数的艰辛,积蓄了曾经的经验与对成功的渴望。
告别了童年时代的稚嫩,我们步入大学的殿堂,在这个人生的特殊时期,每一份规划都尤为重要,任何一个目标都将左右我们未来的方向,可谓是学业和职业的接轨期,理想与现实的碰撞期,甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段。与以往不同,大学期间的学习、生活都和中学时代不一样,是一个独立的、理性的、现实的、需要自我判断决定的。面对当前经济环境下的就业压力,更要以一种饱满的精神、积极的态度、冷静的头脑去应对未来的挑战。
为了更好完成学业,为了更好规划人生,同时也为了更加良好的引导自身职业发展方向,实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合,我决定用筹借的八万元启动资金,进行自主创业。可以说这一抉择是我人生的一次飞跃,是向着更高目标发起的挑战。与此同时,通过创业,可以进行更深层次的自我认知、能力认知和职业认知,了解自身所拥有的优势与劣势,更好的发挥自己的潜力、有效控制自己的不足,开启对未来人生的探索,更好的把握未来发展方向,并为自我进行社会定位,开启走向成功殿堂的第一扇大门!

目录
第一部分策划书摘要……………………………
创业背景
店名:蓝海书屋
书店简介:
第二部分产品/服务…………………………………
市场热销书籍(新购)
二手书
网络店铺,
实体会员专区,。
提供团购优惠
开展意见、建议采集,集思广益地把大家的想法,
便利、快捷的送货服务,
第三部分行业及市场情况…………………………
具体竞争分析如下
应对策略
第四部分组织与管理………………………………
营业时间
人力资源管理
书店规章制度
教材
辅导书、工具书
  热门书籍
第五部分营销策略……………………………………
目标市场
市场营销策略
第六部分融资说明及运行规划………………………………
网站推广计划
网络推广
传统模式推广
资金运作计划
支付方式计划
物流解决方案
关键业务流程设计
手机会员认证制
信用制
团购卡
第七部分财务计划……………………………………
第八部分风险评估于防范……………………………
第九部分后续发展…………………………………………
备查资料清单………………………………………………

第部分计划摘要
一、创业背景
大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场和市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。综上所述,对于市场的前期定位基本明确,消费空间良好,选址问题也较易解决,公司成立条件较为成熟,我决定利用八万元启动资金,在XX大学附近开设一家书店。
店名:蓝海书屋
书店简介:
以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租赁、收购等业务与一体,在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。
第二部分产品/服务
主营业务:
1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,是我蓝海书店核心赢利项目,前期预计收益占有率将达到40%左右,在后期发展成熟时,基本达到60%左右,以此保证书店资金的正常运作,确保流动性。由于出售书籍具有重要意义,所以,我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度,可
根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的