乐视电视营销战略计划书.doc

乐视电视营销战略计划书
:计划书营销战略电视计划书中的组织与管理计划书中的财务计划计划书中的风险评估
篇一:乐视手机的营销策略
重庆大学
乐视手机的营销策略研究
学生姓名: 王涛旺学号:20132332 指导教师:李聪波教授专业:机自实验3班
重庆大学机械工程学院
二〇一五年十二月
摘要
随着科学技术的快速发展和人们生活水平的不断提高,智能手机逐渐已经成为了消费者最喜爱的电子产品之一。近些年,中国移动通行产业飞快发展,中国已经为了全球最大的手机生产市场和销售市场。目前,中国已经取代美国,变为世界上最大的智能手机销售市场。
文章以中国手机市场为基础,首先运用PEST宏观环境分析和波特五力模型分析工具,对中国手机市场的行业环境、宏观环境和竞争环境分析了深入细致的分析。然后采用 SWOT 分析法对乐视手机公司的实力进行了评估,接下来从产品、价格、渠道和促销四个方面揭示了乐视公司在中国手机市场的市场营销策略。最后对乐视手机营销方面的问题进行了分析,帮助消费者更深入地了解乐视手机,同时乐视手机公司制定决策时可供参考。
关键词:PEST宏观环境分析;SWOT 分析法;波特五力模型;4P 营销策略;乐视手机
目录
摘要................................................................................................................................ 2 引言................................................................................................................................ 4 1 乐视公司及乐视手机介绍..................................................................................... 4
乐视公司简介.............................................................................................. 4 乐视手机简介.............................................................................................. 5 2 乐视手机竞争环境分析......................................................................................... 5
乐视手机PEST宏观环境分析.................................................................... 6
政治法律环境分析............................................................................ 6 经济环境............................................................................................ 6 社会文化环境.................................................................................... 6 科技发展环境.................................................................................... 7 自然物质环境.................................................................................... 7 乐视手机微观波特五力模型分析.............................................................. 7
供应商的讨价还价能力.................................................................... 7 购买者的讨价还价能力......