仓库转移货架规划.doc

仓库阁楼货架安装及转移综合规划
随着公司生产经营业务的发展,原材料仓库库容日趋紧张,现有已经不少物料转移至相邻车间存放(转出物料为暂不使用部分,物料已封箱存放,车间已上锁)。公司新厂房启用后,对生产布局有所调整,原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。
结合仓库位置转移,对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。主要目的是1、扩充库容,满足公司业务增长之需要,避免短期内库容再次紧张。2、规范仓储管理,结合精益生产原则和后续ERP管理需要,对仓储现状进行规范化的基础设置。3、考虑阁楼平台的出发点,是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料,实际新增面积并多。在公司业务量增长的情况下,有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。
原仓库基础信息
面积与货架设置
原仓库长30米,,仓库面积525平米。
设置货架两种,,。
因库容紧张,物料存放的不规范之处未能彻底解决。
如:仓库内部按项目区域划分不清晰,物料上架拥挤存放货位无法启用,顾客财产存在不上架码放现象,U型通道未使用不符合精益原则等。
新仓库基础信息
,,。

新仓库有三个大门,东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。
仓库办公室设在向西大门外,原喷胶房附近。
入库物流以西南大门为入口, 出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口,出入口相邻可减少通道占用面积,提高仓库面积利用率。
。
三、设置阁楼式货架的考虑
改善外审多次指出的问题,如区域划分、U型通道、货位编排等问题。
公司生产经营规模处于增长之中,2011年预计有A--E五个项目同时进行生产。库存原材料的品种数量较现状仍会增长,目前库容已经不足使用,再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。
目前账面原材料总额已经较年初增长XXX万元以上,达到XXXX万元。
设置阁楼式货架,是充分利用现有厂房的空间高度,在不增加厂房投资的前提下,适当增加阁楼平台、照明及其他配件的投入,即可实现仓库面积成倍的增加。较新建库房而言,阁楼平台的资金投入以几十分之一计算。
原库房面积525平米,。预计在公司年经营额3亿以内,原材料库都可以满足生产经营需要。
四、阁楼式货架的设置方案
,两侧与通道平等设置货架。按仓库长边放置货架比按短边放置货架的面积利用率要高。
,以便于物料进出与仓库分区,通道宽2米。
(B、C、D、E区域),货架按统一规格定制安装,统一为200X60X240(长宽高,厘米),保证底层的结构统一与货架质量,有利于阁楼平台的承重及质量保证。一层西北角(F区)。
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、高度、承重量均不统一,不能用于承载平台,拟放置于阁楼平台之上。
,仓库平面共分为六个区域(见后附的阁楼货架示意图)。其中西南角区A区不设置货架,用于存放待整理、待发出物料等