下载此文档

项目管理培训 ppt课件 (3).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约72页 举报非法文档有奖
1/72
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/72 下载此文档
文档列表 文档介绍
项目管理培训课程
管理是
何谓管理
管理是
管理是要
管理是要完成组织的
组织运作是在
管人理事
透过别人把事情做好
把人的问题降到最低
任务或目标
管理异常
何谓项目
为提供独特的产品、服务或成果
所进行的临时性努力
A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result
项目的特征
明确而具体的目标
临时性
独特性
逐步完善
明确的时间限制
临时性
每个项目都有确定的开始及结束
当项目目标实现
很清楚看见项目的目标不会或不可能达到时
其必要性已不存在
不代表时间一定很短,有些项目就延续好几年
独特性
独特的产品、服务或成果
项目所进行的大都是以前没有进行过的事
虽说很多类别相似,但仍具独特性
办公楼-
手机-
逐步完善

具临时性和独特性两个特点
是指分步开发、连续积累
初期项目范围是较广泛的,随着项目团队对目标及交付成果的理解更完整和深入,项目的范围也就更具体和详细
项目
举办一场生日宴会或员工旅游
举办一场技术交流会
开发一项新产品或新服务

设计一种新的运输车辆
开发或购买一套新的信息系统
建造一座房屋或设施
实施一种全新的经营程序或流程
惠普与康柏组织重组
质量(Quality)
时间()
范围
(Scope)
风险
(Risk)
成本()
项目的三重制约

项目与日常运作性工作
(project operation)
项目
日常运作性工作
临时性
独特性
持续性
重复的
由人来实施
受制于有限的资源

项目管理培训 ppt课件 (3) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数72
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1033951284
  • 文件大小6.84 MB
  • 时间2018-07-29
最近更新