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篇一:创办微电影文化传媒公司商业计划书
创办微电影文化传媒公司项目商业计划书
随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来,微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素,进一步助推了微电影的迅猛发展。
微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。此外,时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征,传统电影业的发展结合时下流行的文化原创,促成了微电影产业的火热,同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。
但是,我国微电影发展目前处于初级阶段,在盈利模式方面的探索还是困难重重,但是从市场和政府管理情况来看,行业前景比较乐观,尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。
把握市场时机,走在世界前端。普思策划应深圳某文化传媒公司的需求,特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。据了解,普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。
截至2015年6月,普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作,深得客户的好评和赞许。
【创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录】
第一部分摘要
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍




1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章技术与产品


1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 、要求及成本,扩建后生产能力 、质检和生产成本控制

第三章市场分析
、市场结构与划分

、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名
及品牌状况


第四章竞争分析


:公司实力、产品情况


第五章市场营销


、方式、行销环节和售后服务



1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估

1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
(用量/期限)

(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)









第七章投资报酬与退出




第八章风险分析


第九章管理



、福利方案