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生产车间管理实务.ppt


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生产车间管理实务
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第一部分车间现场管理实务篇
第二部分车间人员管理篇
第三部分车间日常管理篇
第四部分车间材料及成本管理篇
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第一部分:车间现场管理实务篇
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1%的细节失误=100%的失败
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失败的根源
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—卓越源于细节—
车间现场是车间管理工作当中的最重要和最基础的管理,只有管好了现场,产品的质量才会稳定,成本和效率才会有保障,从某种意义上讲,现场的好坏反映了企业管理水平的高低。关注现场,就是关注细节,精美源于细节,细节造就成功。
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把一个简简单单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招。
——
不要总是抱怨机会没有垂青于你,只有注意工作中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
——
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干部自已未遵守,怎能要求员工遵守
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干部自已未遵守,怎能要求员工遵守
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一汽大众的生产车间
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  • 时间2018-07-30
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