快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法.docx

**下面介绍一种快速求工期和确定关键线路(关键工作)的方法——标号法
标号法的含义,就是在双代号网络图中标出每一个节点,以该节点为开始的工作的最早开始时间。以2008年实务第一题为例说明
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位:月)。
图施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
,并指出由哪些关键工作组成。
,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
答:

:①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为:A、D、E、H、L
:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;
事件二:施工单位可提出工期索赔要求,因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任;
事件三:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;
事件四;施工单位不可提出工期索赔要求,因是施工单位自身责任造成的。
,:①→②→③→⑤→⑧→⑨,故关键线路没有发生改变。
,根据上图的标注可知,可顺延工期1个月。
实际工期计算再将M工作的2改为3,再计算一次,可知实际工期还是是21个月。
09考题
背景资料
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。
问题:
,写出该基础工程计划工期。
,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案:
问题1:
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:
①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:3+7+7+3=20天
问题2:
事件一,施工总包单位可提出工期索