IT规划报告-首都航x机械公司.ppt

首都航x机械公司IT规划咨询报告
最终汇报
中期汇报
IT需求分析
理解首航战略
调研访谈、资料收集
管理诊断及IT需求
分析
IT应用现状及差距
分析
IT战略规划
IT应用架构设计
IT基础技术架构设计
投资收益测算
行动方案
主要工作
启动会
第一周
第二周
第三周
第四周
按原计划,我们已完成首航IT规划项目的工作内容,今天进行项目最终成果汇报
战略要求
业务要求
IT目标/
需求
IT规划方案
约束条件
IT现状
差距
首航IT规划总体思路
IT规划方案
完成的工作内容:
资料收集
部门调研、访谈
首航IT应用需求分析及现状评估
首航信息化建设规划
提交的报告:
《首航IT应用需求分析及现状评估报告》(word文档)
《中期汇报—首航IT应用需求分析及现状评估》(ppt文档)
《首航IT规划方案》(word文档)
《首航战略规划咨询项目最终汇报》(ppt文档)
目录






附:企业信息化案例介绍
首航面临的挑战
二
客户对交货期、
质量、成本的要
求越来越高
三
来自其它专业厂
的竞争
四
与的
差距
随着航天科技的飞速发展,以及航天军工系统的市场化改革的深入,首航目前面临着新的挑战
一
国家对新型号的技战
术指标要求不断提高
首航业务运作模式分析
综合计划/营销
客
户
一院
工艺设计
设计部所
生产计划
采购
车间生产
供
应
商
外
协
厂
财务管理
任务指令/订单
产品资料
服务
外协订单
订单
采购订单
配套厂家
部件
任务紧,计划变动频繁
串行工作,设计延期,资料传递速度慢,设计更改频繁
技术资料传递慢,共享度差,技术人员陷入资料处理等事务性工作,效率低
市场营销能力弱,缺乏对复杂项目的管理能力
生产计划手工分解,缺乏对生产能力的综合平衡与调度,对生产过程缺乏控制
财务系统与业务系统孤立,存在大量重复劳动,成本核算粗,财务数据时效性差
首航业务链及业务支持系统
业
务
链
业
务
支
持
系
统
财务管理
人力资源管理
信息技术管理
知识管理
服务
采购
仓储
生产
工艺
设计
决策支持与绩效监控
营销
根据以上对首航的业务运作模式分析,可以将首航的业务归纳为如下图所示: