这轮军改解决了大陆军问题.doc

空军少将乔良:这轮军改解决了大陆军问题
发稿时间:2016-05-02 14:22:00 来源: 南方周末 中国青年网 我要评论 0
乔良,国防大学教授、空军少将、军旅作家,空军专家委员会委员、火箭军军事理论咨询专家组成员。1999年,乔良与王湘穗合著《超限战》,该书因准确预言9·11事件而一度被批评为“恐怖主义教科书”,该书已被西点军校等美国军事院校列为学员必读书目。2001年起,乔良潜心研究金融和美国的经济模式,近日推出新著《帝国之弧——抛物线两端的美国与中国》,探讨美国可能以何种原因、方式陨落。(国防供图/图)
原来的小军委大总部变成了今天的大军委小总部,以后,军令政令的政策规定都将出自中央军委,有利于集中指挥、统一领导。
一年多来,对外宣布裁军30万,七大军区调整为五大战区,“二炮”变身火箭军,战略支援部队犹抱琵琶半遮面。
当前,由信息技术推动的世界军事革命已经接近尾声,中国军队的这场大改革正在深入推进者专访,揭开这场军改的“庐山”真容。
“军队应该走在社会的最前面”
南方周末:美国学者塞缪尔·亨廷顿说过,一个先进的国家里,军队是最先进的那一部分,而在一个落后的国家里,军队则是最保守的那一部分。那么,在当前的军改过程中,军人的思维和观念能适应这种变化吗?
乔良:在我看来,中国军队的转型与改革,最重要的不是武器装备的更新,也不是体制编制的变化,而是军事观念的转型。如果观念不转型,只是亦步亦趋地学习美国,美国有什么我们学什么,美国有什么我们搞什么,就根本不叫转型,那叫模仿。
如果想让我们国家更加先进的话,军队应该走在社会的最前面。经过麦克纳马拉改造之后,美军在高科技领域,特别是信息技术领域深度开掘,走在整个国家社会乃至世界的前
面,包括因特网、航天技术等最新科技成果都是美军率先使用。当美军越来越有效地把商业模式运用到军队管理中,美国的企业反过来把退役军人当成了宝贝。
南方周末:谈到美军的经验,您认为哪些值得我们学习借鉴,而哪些不能模仿?
乔良:首先,我们告别模仿美国式的新军事革命,不去模仿美国正在渐渐走入迷途的武器发展模式,尤其是思维方式,转而寻找到一种新思维方式和新观念。比如说,什么东西最有可能制约对手的信息化系统?想清楚这一点,对手越怕什么,我们就越搞什么,这才是我们要寻找的转型路径。
第二是降低作战成本。当前,美国打的是一种豪华的战争,制约豪华战争,不能用更豪华、花更多钱的方式,这种仗美国打不起,我们更打不起。我们不能大把大把地把钱花在信息化上,方方面面都搞信息化,遍地开花,成本太高。其实只要找到一种能够制约“芯片”的办法,就可以占领信息化的高地,而且成本可以非常低。所以我们一定要有“效费比”的概念,一定要降低成本,这就是“超限战”的思维。
当前,我们还在信息化变革的半路上,却以为“只要信息化了,就能打胜仗”。总之,我们要打赢信息化条件下的战争,就要把更多有限的资源和经费投入到制约信息化上来,而不是模仿别人的信息化。当然,我们主张着力发展制约对手信息化的作战能力,但我们也不能因此就完全不搞信息化。
“政令”分离还能抑制腐败
南方周末:这一轮军队改革的新举措同样不断,您认为最重要的变化在哪里?
乔良:军改最大的变化应该是战区制的确立。前几次所谓军