支行行长(营业部总经理)
岗位名称
支行行长(营业部总经理)
岗位编号
所在部门
支行(营业部)
岗位定员
直接上级
业务主管副行长
职系
管理职系
直接下级
营销主管、会计主管、综合办公室主任
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职: 按照市行的总体规划拓展市场,重点针对中小企业和个人客户开展个性化的业务,在服务和维护老客户的基础上大力吸引新客户,推广新业务,直接为银行创造利润
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助业务主管行长,对业务政策的制定提出建议
工作时间百分比:%
工作
任务
根据全行发展战略,对制定全行业务战略与规划提出建议
频次:
参与支行重大业务问题的决策
频次:
关注外部资金市场动态
频次:
为支行重大人事决策提供信息支持
频次:
职
责
二
职责表述: 负责支行的全面工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责组织编制支行年度工作计划
频次:
负责组织支行各项工作计划的实施
频次:
负责对各部门工作计划执行情况进行监控、分析和综合考评
频次:
职
责
三
职责表述: 负责支行的日常管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责收集员工各种信息资料,建立员工台帐,按照相关考核办法,对员工进行公正、客观的考评
频次:
负责做好市行文件的收文、传阅工作,及时将市行相关政策、精神传达给支行员工,同时听取员工的意见、建议,并汇总、整理反馈给市行相关部门
频次:
负责在支行严格执行各项内控制度,将定期检查与不定期抽查相结合,搞好事后监督与安保工作,防范经营风险
频次:
负责将支行各种档案资料分类登记造册,妥善保管,并根据有关规定条例对档案进行管理
频次:
负责做好支行的后勤保障工作及有关对外接待工作
频次:
职
责
四
职责表述: 负责支行的全面营销工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责建立支行的公司客户及重要个人客户档案数据库
频次:
负责公司业务及个人业务品牌的市场营销
频次:
负责对各贷款项目的资料收集及前期调研工作
频次:
负责配合市行相关部门,积极组织支行员工做好对外业务宣传活动
频次:
负责根据日常工作中发现的问题和收集的信息,及时向市行相关部门提供合理化建议
频次:
职
责
五
职责表述:内部组织管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责制定和完善支行的各项管理制度,制订本部门内部控制制度
频次:
负责支行管理人员的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织支行技能培训和综合柜员岗位培训工作
频次:
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:
负责控制部门预算,降低费用成本
频次:
职
责
六
职责表述:完成领导交付的其它任务
工作时间百分比:%
工作
任务
完成领导交付的其它任务
频次:
权力:
对贷款工作有初审权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
对限额资金使用有批准权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
本行各部门
外部协调关系
客户关系等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
管理学、金融学等经济管理类相关专业
培训经历
管理技能培训、证券金融培训、法律知识培训
经验
具有5年以上银行业工作经验,2年以上管理经验
知识
具备相应的行政管理知识、财务管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公软件和各种管理软件
具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、计算器、汽车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、/网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、本行文件、合同、客户资料分析
备注:
支行副行长(营业部副总经理)
岗位名称
支行副行长(营业部副总经理)
岗位编号
所在部门
支行(营业部)
岗位定员
直接上级
支行行长(营业部总经理)
职系
管理职系
直接下级
营销主管、会计主管、综合办公室主任
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职: 按照市行的总体规划拓展市场,协助支行行长(营业部总经理)重点针对中小企业和个人客户开展个性化的业务,在服务和维护老客户的基础上大力吸引
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