黄岛项目部12月份培训工作总结.doc

黄岛项目部12月份培训工作总结
在12月份工作中,黄岛项目部采取理论与实际相结合的方式开展了多方面的理论、技能培训及考试工作,在项目部领导精心组织及各专业人员认真配合、落实下,培训工作取得了一定的成绩。
一、安全培训方面
(一)参加项目部安生部组织工作负责考试合格率100%;参加项目部安生部每月组织《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》、《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》安全考试,及格率100%.
(二)积极参加教培中心组织的“青春杯”安全知识竞赛活动,项目部共派出四支队伍,分别取得了1个第一名,2个第二名,1个第三名的好成绩。
二、技能方面培训
(一)根据黄岛项目部实际工作需要及目前人力资源配备情况,项目部准备对紧缺的起重司机及起重指挥人员实施培训,目前报名工作已完成,预计1月份将完成培训取证工作。及时满足项目部对特殊工种作业人员的需求。另外,项目部还在教培中心的配合下,积极组织各专业人员进行电气焊的培训,目前培训已进行两期,受训人员的电气焊技能水平得到了一定程度的提高。
后续还需要各专业加强专业培训,进一步提高新员工电气焊的操作技能。
(二)参加黄岛发电公司组织的西门子PLC系统培训,项目部派出相关专业人员4人参加为期一周的培训,并将参培人员所做培训总结在OA上予以公示,使项目部全体人员共同进行学习提高。
(三)为适应工作需要,提高工作效率,项目部集中组织各专业人员进行管控一体化培训,使各专业人员更加熟悉新系统操作方法,并转发电厂管控一体化简要操作手册,以供各专业人员实际应用参考。
(四)根据2012年度制定的12月份各专业培训需求,对本专业人员进行生产专业培训,并结合技术讲座,技术问答,现场拷问等方式,对新来大学生生产技能水平的提高进行日常培训。
总体来说,项目部在12月份的培训工作中取得了一定的成果。项目部全员基本达到了月度培训预期效果。