第四章利润表
一、基础知识
1、建立基础:收入-费用=利润
2、报表结构:
营业收入
减:营业成本
期间费用
加: 投资收益
营业利润-----
加:营业外净收入
利润总额-----
减:所得税
净利润-----
二、重点项目分析
1、三个利润的涵义及其计算公式
(1) 营业利润(营业净利): 反映全部经营业务的盈利能力
(2)利润总额(税前利润):反映企业综合获利能力
(3)净利润(税后利润):可供分配的利润,反映最终获利能力。
盈利能力影响因素分析:
通过做利润表的水平分析、垂直分析表分析得出影响利润的主要因素,包括有利影响因素和不利影响因素。并结合趋势分析,提出下一步管理性建议。
(1)核算内容:销售商品、提供劳务及让渡资产使用权所产生的收入
(2)数量分析:
越多越好,说明企业销售情况好,会带来更多的利润;收入构成分析。
(3)质量分析:
自设明细表:实际收到货款----回款率
挂应收账款----资金缺口
2、营业收入
(1)核算内容:销售商品、提供劳务及让渡资产使用权所发生的实际成本。
(2)数量分析:
成本的形成----明确控制成本应控制什么以及
----控制成本从什么环节抓起?
产品生产成本
是否相同?
产品销售成本
3、营业成本
本期完工100件库存本期销售60件
单位成本80元(库存增值?)本期单位成本
总成本8000元总成本4800元
产品生产成本产品销售成本
(营业成本)
B、过剩成本----过剩功能
分析方法:
计算各期成本占收入的比重,比重降低则证明企业加强了产品生产成本的控制。
(1)发展性费用:
◆职工教育经费:国家鼓励培训,费用允许全额在税前列支。(国外占收入的15%-30%)
国家发改委评价标准:
A类----全员每年至少一次技能培训
B类----每年70%员工接受技能培训
C类----每年50%员工接受技能培训
◆研究与开发费:费用允许全额在税前列支。
A类----占销售收入总额的3%左右
B类----占销售收入总额的1%左右
C类----没正式计划,只有临时行为
◆环保支出:A类----通过ISO14000认证
6、管理费用
(2)防护性费用
◆保险支出:待业保险费;劳动保护费;财产保险费;运输保险
◆统筹基金
(3)不良性费用
◆存货盘亏、毁损
◆产品三包损失(包修、包退、包换)
(4)管理性费用
工资费用、折旧费用、办公费用、差旅费、业务招待费
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