《管理学基础》单项选择题.doc

《管理学基础》单项选择:
(A)是企业文化的核心。 A企业精神
(D)引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》
(D) 体现了目标管理的优越性。 D有利于企业组织机构的改革
(B)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
(C)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。     
( C ) 的最大的优点在于它持久有形、可以核实。   
(A)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。A工作质量
(D)是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 
(B )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
(D)反应企业资产创造利润的效率。 
A:
按照功能进行分类的沟通类型中,(B)具有润滑剂的作用。 
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(A)。A 正式沟通
B:
波特—劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。D 期望理论
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A)。  
不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)。D 使用反馈技巧
不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为(D)。D无形标准
被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。·韦伯
C:
从19世纪末到20世纪初,一些西方国家掀起了科学管理运动,...的古典管理理论,泰罗的(A科学管理理论)就是其中之一。
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A参与制目标设定法)。
常见的风险型决策方法有(B) B决策树法
成就需要理论一般适用于(C)的研究。 C 主管人员
处理冲突策略中最有效的方法是(D) 
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时(A)。A 降低采购成本
采购是有成本的,控制(采购)成本是降低经营成本的重要途径。
D:
、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(C)是可取的方法。 C 定量预测
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)。
当存货周转缓慢和难以出售时,(A)能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。A 速动比率
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
当信息接受者对信息发送者的信息作出发应时,就出现了反馈。反馈体现了