竞聘方案.doc

物业公司中层干部及后备中层干部竞聘方案
一、竞聘目的
为推进公司人事改革,规范用人制度,加强管理干部队伍建设,建立公开、平等、竞争、选优的择人用人机制,全面提高公司管理人员素质,给员工一个广阔的发展空间,建立一个积极向上的工作氛围,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展。公司决定在行政人员范围内公开竞聘选拔中层管理干部,特制定本公开竞聘选拔工作方案。
二、竞聘原则
1、公平、公正、客观;
2、能力与岗位职责匹配、择优任用;
3、公司发展与员工职业发展规划相结合;
4、注重工作态度与基本素质。
三、竞聘岗位
1、后备办公楼物业服务主管;
2、后备住宅小区物业服务主管;
3、内务部主管。
四、竞聘条件
1、后备物业服务项目主管竞聘条件
(1)思想素质好,态度端正,具有奉献精神,责任心强,对物业事业有执着的追求,组织、沟通、协调能力强,有良好的团队管理能力、指挥能力、协调能力;
(2)有良好的写作水平与口才表达能力,能正确的分析情况,有良好的对突发事件与突发情况的处置能力;
(3)是公司正式员工,具有相关专业专科以上学历,身体健康,思想端正,德才兼备,工作成绩突出。
2、内务部主管竞聘条件
(1)思想素质好,态度端正,具有奉献精神,责任心强,组织、沟通、协调能力强,责任心和事业心强,有良好的团队管理能力、指挥能力、协调能力;
(2)工作勤奋积极,工作作风扎实,善于团结同事,具有良好的合作意识;
(3)是公司正式员工,具有相关专业专科以上学历,身体健康,思想端正,德才兼备,工作成绩突出。
五、竞聘办法
1、公开报名。全体行政人员均可采用自荐方法报名参加竞聘,内务部制作报名表通过电子邮件公开报名,参加公开演讲,报名截止时间2012年9月30日;
2、资格审查。由公司经理办公会根据竞聘条件对报名人员进行资格审查后予以公布,时间为2012年10月3日;
3、民主评议。由全体行政人员对参加竞聘者进行民主评议,票数低于1/2者,自动淘汰;
4、进行竞聘演讲、回答评委提问。演讲内容包括毕业学校、专业、学位,基本工作履历和业绩,对拟竞聘工作岗位进行工作概述和岗位职责描述,对拟竞聘岗位的就职规划、设想,对拟竞聘岗位的计划、方案、举措,其他自由内容,演讲时间控制在20分钟左右,评委提问时间控制在10分钟以内,评委以百分制打分,评委打分占总分的50%;
5、组织考察。根据平时表现、本人述职、民主评议结果,由经理办公会根据竞聘人数情况进行择优考察百分制打分,组织考察分数占总分的50%;