目录
第一章工程概况
编制依据
第二章施工管理
对工程的认识和工期安排
前期准备工作
施工生产管理
第三章施工部署
施工进度计划
资源配备计划
主要施工方法
总平面布置
第四章施工准备
临时设施
现场临时用电设施
现场临时用水
技术准备
第五章主要分项工程施工方法
基础工程
模板工程
钢筋工程
混凝土工程
脚手架工程
机电预留预埋
砌筑工程
防水、保温工程
门窗工程
电气安装工程
消防系统
装饰工程
第六章施工技术措施
质量保证措施
工期保证措施
施工安全技术措施
环境保护措施
主要消防措施
工程成本降低措施
第七章
第八章
附表:
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章工程概况
编制依据
(一)、业主提供的设计施工图纸。
(二)、业主提供的招标文件。
(三)、业主对该工程的工期要求。
(四)、业主对该工程的质量要求。
(五)、建设项目工程地点的现场踏勘情况及了解到的相关资料信息。
(六)、国家现行技术标准,施工及验收规范。
(七)、四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。
(八)、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项管理制度;
工程概况
工程名称:
建设地点:贡井区五宝镇明灯街338号(五宝中学校内)
项目业主:贡井区五宝中学校
设计单位:自贡东方工程设计有限公司
招标范围:施工标段、施工图及工程量清单全部内容
质量要求:符合国家现行质量验收规范合格标准
工期要求:
计划工期:360日历天。
计划开工日期: 2012 年9 月。
计划竣工日期: 2013 年8月。
1、本工程位于贡井区五宝镇明灯街338号(五宝中学校内),新建公共租赁住房3707平方米,其中一号房占地220㎡,建筑面积1417㎡,;二号房占地350㎡,建筑面积2290㎡,。
本工程施工场地宽敞,利于机械、现场材料的堆放布置。
第二章施工管理
对工程的认识和工期安排
对工程的认识
本工程具有建设周期长、任务量大、设计标准高、技术复杂等特点,因此,施工单位对此必须引起高度的重视,在业主及监理单位的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程。
工期安排
工期要求:
计划工期:360日历天。
计划开工日期: 2012 年9 月。
计划竣工日期: 2013 年8月。
质量要求:符合国家现行的设计规范和施工质量及验收规范。
直接受业主监理指令并对业主负责,对专业施工队伍进行管理和协调。在推广项目法施工的基础上,项目经理部机构特作如下编制:设经理、副经理、副经理兼总工程师、工程部长、质安部长、物资部长、商务部长、机电部长、装饰部部长各一名。
经理部下设工程部、技术部、质安部、物资部、商务部、机电部等六个职能部门,各个部门职责见下:
工程部:负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电,施工现场总平面管理,填写总施工日记。
技术部:负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作。
质安部:控制项目施工质量,安全管理与检查验收,文明施工。
物资设备部:负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转与保管,塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理,后勤管理工作。
机电部:负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。
本项目组织机构图如下:
项目经理部组织机构图
土建施工队
技术管理
项目经理
项目总工
项目副经理
项目书记
技术部长
质安部长
机电部长
施工员
质安员
安装施工队
装修施工队
其他
钢筋工程师
模板工程师
砼
工程师
工程部长
装饰
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