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第一章工程概况
一、工程概况
蕴华街西延项目位于迎宾街与顺城街之间,与高村路、龙运路、园区路、规划一路、韩村东路、规划二路、银泰路、规划三路及经纬东路相交,是联系榆次城区东西交通的一条重要干道。本项目工程的实施,将使环城西路与锦纶路之间的蕴华街全线贯通,从而加强了城区东西向的联系。我公司所承建的项目(一标)工程起于高村路(桩号K0+000),向东延伸,终点至韩村东路(桩号k1+020)。本项目工程(一标段)道路全长1020米,双向六车道,红线宽度42米,绿线宽度66米。道路等级为城市主干道。内容包括:道路工程、交通工程、排水工程、路灯、电力管道。
二、工程任务
1、道路工程;
2、交通工程;
3、排水工程;
4、路灯;
5、电力管道。
三、工期及质量要求
根据招标文件要求,蕰华街西延道路建设项目(一标段)工期117日历天。
计划开工日期:2013年 7月5日。计划完工日期:2013年 10月30日。
质量标准:合格。
第二章编制依据和原则
一、编制依据
1、晋中市公用基础设施投资建设有限责任公司提供关于蕰华街西延道路工程项目的(一标段)施工招标文件与图纸。
2、现行市政道路,雨污水,电力等施工规范及技术标准。
3、我公司对现场实地勘察,调查资料了解的具体情况。
4、我公司可调用到该项目的各类资源。
5、我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及工程经验。
6、该项目工程施工图。
二、编制原则
本施工组织设计编制将遵循十项基本原则,即
1、遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计,确保业主各项要求均得到满足。
2、遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图,掌握设计标准,严格按设计原则编制施工组织设计,使选定的施工方法和工艺达到设计标准,满足设计要求。
3、遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施,确保实现创优目标。
4、遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,设置各种明显的安全警示牌,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
5、遵循优质高效的原则,加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,积极推广使用新技术、新方法,确保质量目标的实现。
6、遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
7、遵循方案优化的原则,科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,针对本合同段路线短,各地段工程任务分布的情况,在技术及安全保障可行的前提下,择优选用最佳方案。
8、遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,技术人员,专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。
9、遵循合理布局的原则,从节省临时占地,减少植被破坏,搞好环保,防止水土流失,实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环境保护和驻地绿化。工程完工后,及时平整场地,恢复植被。
10、遵循贯标机制的原则,使ISO9002质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行,使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥,按合同规定履行责任和义务。积极配合并接受监理工程师的监督检查,按规范标准安全文明施工,履行对工程质量的承诺,向业主提交一份满意的产品。
第三章施工部署
一、施工准备阶段部署
1、组织准备:组成以项目经理、高级工程师牵头的领导班子,选派具有丰富同类工程施工经验的技术干部及技工参加工程施工。
项目经理
项目副经理
总工程师
技术
部
设备
部
物资
部
质检
部
计财
部
综合办
各工段
生产班组
项目管理组织机构
2、技术准备:开工前,组织施工技术人员认真熟悉施工图纸,充分领会设计意图,了解施工工艺特点;会同业主、设计院、监理公司进行专业图纸会审;编制各单位工程的施工组织设计,编制分部工程关键工序及特殊工序的施工作业设计;进行技术交底,制定本工程项目质量计划;各种所需规范、标准和资料表格到位。
3、资源准备:建立工程项目经理部,项目部的管理人员全部到位,办公设施全部配齐。专业施工队伍(作业层),按照劳动力进场计划,组织劳动力进场。根据施工方案和进度计划,提出材料进场
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