提高混凝土一次性验收合格率的QC活动.docx

提高安哥拉机场项目混凝土一次性验收合格率
发布单位:青建国际(安哥拉)集团发展有限公司
小组名称:安哥拉新国际机场航站区I标段QC小组
发布日期:2015年12月
QC小组概况:
我们的QC小组成立于2015年6月,为问题解决型小组,组员8人,全体组员平均接受教育时长60学时。
小组名称
安哥拉新国际机场航站区I标段
QC小组
小组注册编号
课题名称
提高安哥拉机场项目混凝土一次性验收合格率
小组类型
问题解决型
活动时间
2015年06月-2015年11月
课题注册编号
小组人数
8人
QC教育时间
60学时
小组成员概况
姓名
性别
学历
职称
项目职务
组内职务
男
本科
工程师
分管副总
组长
男
本科
高级工程师
项目经理
副组长
男
本科
工程师
执行经理
组员
男
本科
助理工程师
质量员
组员
男
本科
助理工程师
预算员
组员
男
本科
助理工程师
安全员
组员
男
专科
助理工程师
测量员
组员
男
专科
助理工程师
资料员
组员
制表人:陈德豪 2015年12月
一、课题选择
:
安哥拉罗安达新国际机场航站区I标段工程(以下简称地下车库)位于机场航站楼正前方,平行航站楼布置,,,总建筑面积约28189平方米。地下一层,,地下车库设计停车位1052辆,地上部分停车位309辆。结构为平板式筏型基础、框架-剪力墙结构,整体设计横向四道、纵向二道后浇带。
本工程地处非洲西南部,濒临大西洋,长年高温、昼夜温差较大,大部分地区属热带草原气候。全年分为旱、雨两季,5-9月为旱季,平均气温为24摄氏度,相对凉爽;10-4月(次年)为雨季,炎热多雨,光照强烈。
:
安哥拉新国际机场是安哥拉国家重点建设项目,由中国国际基金有限公司总承包,中铁四局、中铁航空港、北京建工等多家大型中资企业参与建设。工程质量的好坏将直接影响集团形象和分公司与中基的后续合作。
:
开展关于提高混凝土一次性验收合格率的QC活动,并将活动成果在安哥拉其它项目进行推广应用。
:
本工程混凝土施工体量大,按计划需在200天内完成3万立方混凝土浇筑,平均日浇筑150m3,混凝土施工成为工程质量把控的关键所在;施工期间正值雨季,气温高、光照强、昼夜温差大,混凝土施工质量控制难度较大。
:
提高安哥拉机场项目混凝土一次性验收合格率。
二、设定目标:
根据分公司指示要求,结合项目实际情况,总目标确定为:将混凝土一次性验收合格率提高到94%。
三、目标可行性分析:
:
根据《GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范》中混凝土结构子分部工程验收规定(第47页、),本QC小组对安哥拉分公司在建项目施工过程进行了详细了解和现场调查:

将其中导致混凝土验收不合格的因素分类统计,得到如下统计表和排列图:
序号
验收类别
项目名称
频数(次)
频率(%)
累计频率(%)
1
观感质量
裂缝
34


2
结构实体
混凝土强度
21


3
观感质量
外表缺陷
7


4
观感质量
外形缺陷
6


5
结构实体
钢筋保护层
6


6
结构实体
位置尺寸偏差
4


7
工程资料
工程资料
3

100
8
合计
81
100
图表制作人:xxx 日期:2015年12月
:
从排列图分析,影响混凝土验收合格率的主要因素是:观感质量类的裂缝和结构实体类的混凝土强度不足。
:
①集团和分公司重视工程质量管理工作,指派分公司总工程师带队攻关;项目技术人员水平高,施工经验丰富,责任心强;
②将混凝土裂缝和混凝土强度不足两项问题解决后,一次性验收合格率将达到:
{84%+(1-84%)*}=%〉94%
综上所述:目标可以实现。
四、原因分析:
Y
开始
确定会议时间
通知参会人员(含组外人员)
提前五日对参会者发布会议讨论议题
参会者做发言准备
准备完成是否
开会
宣布
会议规则
准备一些小礼品用来奖励发言者
参会者每人至少发表一条意见
做好发言记录
会议直到无人发言为止
简要宣读会议记录
结束
“头脑风暴法”来寻求问题的原因所在,