党代会报告.doc

党代会报告

        
党代会报告
各位代表、同志们:
我受xxx委员会的委托,向大会报告工作,请审议。
一、八年来的工作回顾和基本经验
过去的八年,是我矿改革发展极不平凡的八年。矿党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以安全和经济建设为中心,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了我矿各项任务的完成。从1996年到2004年底,原煤产量由xxx万吨增长到XXX万吨,销售收入由XXX亿元增长到XXX亿元,上交利润由XXX万元增长到3XX亿元,职工年人均收入由万元增长到万元,矿井百万吨死亡率为,质量标准化经公司验收均达行业级。特别是自2000年二期改扩建一举实现当年投产当年达产,并建成两个百万吨采煤队以来,共生产原煤1685万吨,实现利润9X亿元,均超出矿井前28年的总和。矿井先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、中煤系统先进基层党组织、全煤系统先进基层工会、上海市“厂务公开民主管理工作”先进单位等荣誉称号。
㈠坚持理论武装头脑,干部队伍素质不断提高
八年来,矿两级党组织通过中心组大组交流、“三会一课”、党训班、专题研讨等多种形式,深入学理论和“三个代表”重要思想,学习党的十四、十五、十六大精神,深入开展“五认清五增强三保证”、“两个务必”、“八个坚持、八个反对”等系列教育活动,不断提高领导班子的政治理论素质和运用理论指导实践、解决问题的能力。党委中心组本着“学习一个专题,调研一个课题,解决一个问题,推动一项工作”的原则,把理论学习与党委工作全局紧密联系在一起,通过大组学习带动中层干部的学习向纵深发展。对班组职工的学习,坚持长计划,短安排,通过培训理论宣讲员和通讯员,编发学习要点和宣讲材料,在增强针对性上下功夫。不断加强干部队伍的培训,参加公司党支部书记培训班61人次、中青年干部和工商管理培训班158人次,矿领导班子成员共105人次接受公司党校和上级主管部门的培训。
坚持党管干部原则,形成干部管理新机制。加强对领导班子的考核调整工作,把靠得住、能干事、业务能力强、综合素质高的同志选拔到领导岗位上来;坚持公开、公平、竞争、择优的原则,在干部的公推、公选等方面进行了有益探索。强化了对管理人员的考核,下发了《关于加强干部考核的意见》,完善了干部跟、值班、干部联系点、干部绩效考评、干部轮岗交流等管理制度。八年来,共选拔、交流干部385人次,领导班子的年龄和知识结构得到有效改善,干部队伍的综合素质明显提高。
㈡党建工作成效显著,促进了中心工作的开展
积极参与企业重大决策,谋化企业改革、创新、发展思路,推进企业重点工作。全面、准确把握企业不同时期的形势,深入调查研究,严格执行民主集中制,做到在政治上把关,方向上定位,舆论上引导,落实上推动。
积极开展争创“先进基层党组织”和争当“改革创新排头兵”等系列创先争优活动。矿党委多次被评为集团公司和中煤公司先进党委,XXX党支部被中煤公司和国资委授予“先进基层党支部”荣誉称号。八年来,矿党委表彰先进党支部46个次、优秀共产党员312人次、优秀党务工作者85人次;制订和完善“党支部、党员目标管理”考核制度,轮训党员XXX人次,培训党外积极分子2XX5人次;实行了发展党员公示制和票决制