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网络研修与校本研修整合培训总结
我校为贯彻落实《教育部“关于中小学教师新课程国家级远程培训项目”校本研修》的有关工作精神,结合学校发展实际,组织40名教师参加了国培计划(2017)网络研修与校本研修整合培训,在网络研修上做了一些探索,取得了一些经验。
一、制定方案推进网络研修
10月份,学校制定学校网络研修方案、研修制度,发展规划,以此明确学习目标。重点强调了校级领导干部要带头参加网络学习,为教师起到模范表率作用。学校领导以中台,观看教学视频,参与在线研讨,即时讨论交流,并开展了一系列丰富的线下研讨活动。具体做到了以下几点:1、积极认真的观看视频学习,到目前为止在线学习时间达到要求,并且在观看视频的时候积极提出自己的问题,课程、话题留言,并发起了话题讨论,认真撰写日志。 2、积极建立个人工作室,并积极参与所在班级协作组的建设,得到班长的好评。3、认真独立完成作业,每次完成的作业均得到辅导老师和班主任的好评与认可,其中有多篇被评为优秀作业,多篇作业、留言等在班级简报中得到引用并得到好评。4、熟练运用各种平台,积极参加各种网上学习交流活动。与专家、学员进行及时有效的研修交流。在学校领导班子的带领下,学校骨干教师也纷纷建立博客,组建了5个校级工作坊,全面管理教师的线上、线下学习情况,真正实现跨时空的交流,使学校教师队伍的专业技能得以在较高水平上发展,从而提升了学校的办学水平,
二、通过网络搭建学台
除了完成好线上学习任务,我们还倡导教师充分利用互联网,建立了教师博客,把梳理自己的教育教学,参与互动交流作为网络研修的重点工作来抓。博客特有的“平等、开放、共享”的机制,为领导、教师间构建起分享与交流的平台,有利于反思氛围的形成。这种不受时间、地点、内容限制的形式,具有很强的灵活性和可接受性,能收到了良好的效果。
1、引导教师建“博”
学校校长组织召开全体教师专题会议,明确本学年校本研修任务,要求全体教师建立个人博客,每周上传一至两篇有关管理方面的文章,并由教导处每月检查考核。领导班子带头申请了博客空间,建立了个人学习博客,随后骨干教师也纷纷建立了自己的博客。他们利用休息时间将教学中的感想体会、反思文章、图文作品等发到博客上,起到了引领作用。学校信息技术小组的技术骨干利用中午时间手把手教授校领导如何创建个人博客和上传文章,定期组织领导们进行个人教育博客的交流活动,相互汲取建“博”经验,引导领导、老师们利用博客空间阐述自己的教学观点,记录自己的成长过程,梳理、反思教育教学工作中的心得体会,与他人分享自己的经验。
2、建立激励机制
为激励教师参与建立博客的热情,促使他们由被动向主动的参与研修,学校出台了一系列激励措施:一是积极发现博客中的优秀文章,推荐到学校网站和相关网站发表。二是将领导博客建设纳入领导班子考评方案之中,对认真建博的老师加分奖励。鼓励教师利用博客研究教学工作,使教师在研究中去领悟、去感受、去发展,全体教师协作学习,共同成长,朝着建设一支知识型、研究型的教师团队目标迈进。
三、网络研修促进专业发展
我校为了教师的网络学习链接了大量的教育资源网站,为个人自学和集体学习提供了便捷。同时,我校充分利用远程教育网络、教育电视台等多种媒体开阔领导、教师视野,转