商业计划书编写指南.ppt

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商业计划书编写指南
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目录
执行摘要(计划摘要)
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公司概况
2
公司管理
3
项目技术(产品)研发
4
产品制造
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市场(营销)方案
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财务(状况)分析
8
风险及风险防范
9
融资计划
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项目进度
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执行摘要
执行摘要也叫计划摘要,一般包括以下内容:公司及业务介绍、主要技术和产品、市场定位与营销策略、管理者及其组织、财务计划、资金需求、投资回报等状况。
在介绍企业时,首先要说明创办企业的思路,技术来源以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状和企业的经营范围
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:
(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;
(2)企业主要产品的内容;
(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。让投资方尽可能多的了解融资方情况。
执行摘要如何编写
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目录
执行摘要(计划摘要)
1
公司概况
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公司管理
3
项目技术(产品)研发
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产品制造
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市场(营销)方案
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财务(状况)分析
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风险及风险防范
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融资计划
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项目进度
第一章 公司基本情况介绍
公司叫什么名字
公司住所
公司是什么性质
公司的历史沿革
公司股东有哪些
控股结构是怎样
公司的主要业务是什么
公司的管理团队情况
公司的管理情况
公司员工组成是怎样的
公司财务怎样
公司近期发展目标和长期战略目标是什么。
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目录
执行摘要(计划摘要)
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公司概况
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公司管理
3
项目技术(产品)研发
4
产品制造
5
市场(营销)方案
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7
财务(状况)分析
8
风险及风险防范
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融资计划
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项目进度
第二章  公司管理
公司管理概述。
公司核心管理团队人员构成。
核心团队简介。
核心团队怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
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某公司组织图示意
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目录
执行摘要(计划摘要)
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公司概况
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公司管理
3
项目技术(产品)研发
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产品制造
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市场(营销)方案
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7
财务(状况)分析
8
风险及风险防范
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融资计划
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项目进度
第四章 项目技术(产品)研发
技术研发概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其先进性。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
商业计划书要列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。
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