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领导激发力与凝聚力
一、领导用人重在激励
二、领导激励重在制度
三、以人为本聚为合力
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一、领导用人重在激励
刘邦为何成功?
毛泽东对刘邦的评价
刘邦对成功的自我评价
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一、领导用人重在激励
用人所长 越用越长
用人所短 越用越短
放对了位置是人才
放错了位置是废物
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项王非政治家。汉王则为一位高明的政治家。
---毛泽东读司马迁《史记·高祖本》
的批语(见《毛泽东读文史古籍批语集》第21页,中共文献出版社1993年11月版)
5
刘邦能够打败项羽,是因为刘邦和贵族出身的项羽不同,比较熟悉社会生活,了解人民心理。
---摘自毛泽东1959年12月至1960年2月
读苏联《政治经济学(教科书)》的谈话(见《党的文献》1994年第5期)
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汉高祖刘邦比西楚霸王项羽强,他得天下
一因决策对头;二因用人得当。
---摘自毛泽东1957年6月13日同吴冷西等人的谈话,《缅怀毛泽东》上册,第206页,中央文献出版社1993年版)
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一、领导用人重在激励
实干家推动者协调者
凝聚者监督者外交家
智多星完美主义者
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一、领导用人重在激励
哪三种人少了好?
哪三种人多了好?
说出你的理由。
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一、领导用人重在激励
先领后导,少领多导
明领暗导,重点在导
10
一、领导用人重在激励
导是引导疏导导是指导辅导
导是检查督导导是宣导教导
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