二、生产成本控制
(一)生产成本定额管理
企业按照全面预算管理的要求,对生产成本实施定额成本管理办法。
(二)生产成本控制
生产部负责进行生产成本的测算和事后生产成本指标的分解、下达。
(三)生产成本控制的内容和主要措施
1.
物料成本的控制
(
1
)严格执行《物料需求计划》
(
2
)加强物料的退补料管理
(
3
)减少物料损耗,防止物料浪费
2.
人工成本的控制
(
1
)严格按照工艺路线进行生产
(
2
)通过实施标准工时提高工作效率
(
3
)完善工时记录、监督
(
4
)推行计件工资制,降低单位人工成本
3.
折旧费用的控制
(
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