目录
摘要………………………………………………………………………………………………3
引言………………………………………………………………………………………………3
一、企业存货管理的概述………………………………………………………………………4
(一)存货管理的内容……………………………………………………………………… 4
(二)存货管理的重要性………………………………………………………………………4
(三)成都鸿彬服饰有限公司存货管理基本情况……………………………………………5
二、企业存货管理存在的问题………………………………………………………………5
(一)存货管理制度分析………………………………………………………………………6
(二)存货管理方式、方法存在的问题………………………………………………………7
(三)存货管理实施过程中存在的问题………………………………………………………9
三、加强和改善企业存货管理的对策与措施…………………………………………………8
(一)完善企业存货管理制度…………………………………………………………………9
(二)针对具体情况采用适宜的存货管理方法………………………………………………10
(三)良好的实施存货管理制度及方法………………………………………………………11
结论……………………………………………………………………………………………12
谢辞……………………………………………………………………………………………12
参考文献………………………………………………………………………………………12
企业存货管理问题的研究
——以xxxx有限公司为例
财经管理系普会xxxx班
【摘要】本文通过对XXXX公司存货管理现状分析,重新认知了存货管理的内容。了解了该公司采用的存货管理方法,存货管理制度存在的问题,并对企业存货管理方法以及实施过程中存在的问题进行深入探究与分析,提出加强和改善公司存货管理的措施和方法。
【关键词】企业存货存货管理
引言
存货是企业的重要资产,一般情况下,存货占企业总资产的30%左右,而生产企业存货所占用的资金占总流动资金70%以上。同时,存货在企业会计准则中被列为第一号,影响着企业的财务状况与经营状况,存货核算正确与否,影响着企业的财务状况与经营状况。高效的存货管理可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;帮助库存会计进行库存商品的核算;它所提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据,实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。许多企业特别是中小型企业在存货管理方面仍然存在许多问题,服饰连锁企业更加明显面临着库存风险问题,库存过多,造成积压,占用大量资金和场地,加重企业的利息负担,而且长期存放会使物品陈旧过时,失去原有的价值和使用价值。因此,存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。
一、企业存货管理概述
存货(inventory),是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是:企业持有存货的最终的目的是为了
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