埠头乡社区干部考核方案.doc

埠头乡社区干部考核方案
为加强社区干部队伍建设,增强社区干部工作意识、责任意识和发展意识,树立爱岗、敬业、奉献精神,形成狠抓落实、争先创优的工作局面,加快和谐示范社区建设。经乡党委、政府研究决定,特制定埠头乡社区干部考核方案:
一、指导思想
以党的十七大及十七届三中、四中全会精神为指导,贯彻落实科学发展观,建立客观公正、科学合理的社区干部评价体系,健全奖优罚劣的激励机制,以激发社区干部工作积极性、主动性和创造性。
二、考核原则
(一)实事求是、客观公正的原则。(二)注重实绩、兼顾全面的原则。(三)切实可行、便于操作的原则。(四)平时考核督查与年终考核相结合的原则。
三、考核对象
在岗享受县财政补贴的社区干部。
四、考核内容
主要考核德、能、勤、绩四个方面(具体考核内容及分值见附表一、附表二)。
五、考核奖惩
社区干部基础工资为160元,绩效工资为100元,基础工资按月发放,绩效工资根据年终考核结果奖罚后,年终一次性领发。
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,年终综合考评得95分以上为优秀,80分以上95分以下为合格,80
分以下为不合格。每年根据考核结果按分值比例发给绩效工资。如果农村清洁工程工作不达标,则社区工作一票否决,社区干部直接考核为不合格,扣发全部绩效工资。对优秀的社区干部,由乡党委进行奖励和表彰;对不合格的社区干部,乡党委将作出组织处理。
六、组织领导
乡党委成立由党委书记邱小林同志任组长,乡长江华同志任第一副组长,组织委员刘世云、纪检书记罗礼贵为副组长,范贞彪、有社区的村支部书记、主任为成员的考核工作领导小组;具体负责社区干部的考核工作。
附1:社区理事会长考评细则
附2:社区党小组长考评细则
附1:
社区理事会长考评细则
考评项目
评分具体内容
备注
思想
品德
(20分)
1、洁身自好,不违法乱纪(5分)。2、尊敬领导、团结同事、关心群众(5分)。3、与乡村保持一致,服从领导、听从指挥(5分)。4、政治立场坚定,办事能坚持原则,公平、公正、公允地工作处事(5分)。
工作
能力
(20分)
1、在群众中有威信,说话有人听,做事有人跟(5分)。2、有正常分析处理事情的身体和能力(5分)。3、有主见,能明辩是非(5分)4、组织群众的能力较强(5分)。
出勤
情况
(20分)
1、开会及各项活动能按时出席,不早退(5分)。2、能经常深入农户了解情况解决问题(5分)。3、能及时上报需社区填报的各种信息和表格(5分)。4、能定期不定期地组织召开社区各种会议(5分)。
工作
业绩
(40分)
1、辖区年内无影响社会稳定事件(6分)。2、辖区年内无生产生活安全事故(6分)。3、辖区内长期保持干净整洁,切实落实农户四周“三包”清洁工作,无“脏乱差”现象(20分)。4、每月至少1次会议或活动,记录详细准确(4分)。5、督促社区内其他各组织活动正常开展做到有内容有记录(4分)。
加、减
分条
款及
标准
1、工作受到上级组织表彰,乡级加2分,县级加5分,市级加10分;2、工作有特色有亮点,在乡及以上范围得到认可和推广的每件加5分。3、为社区群众做实事,每件加2分。
3、代表乡、县接受上级参观、检查受到批评、造成不良影响的,理事长直接评为不合格并扣10分;
附2