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山东栖霞苹果城的苹果产业链


11月1日,来自国家有关部委、智囊机构的专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的有关领导,在苹果城高尔夫球场对球场退出转型进行调研指导。
11月1日,已经一年多没有客人光顾的山东烟台市栖霞苹果城高尔夫球场接待大厅人头攒动,热闹非常。
苹果城高尔夫球场的运营主体是筑成(集团)烟台霞光旅游发展有限公司。自2014年9月筑成(集团)董事长王惠波收到栖霞市有关方面的通知,要求球场配合国家规定“退出”后,这里已经很久没有看到成堆的人群了。
此时,已被遣散、获知消息的部分球童,重新穿起整齐的工装列队站在门口,以他们独有的方式,满怀期待地迎接来自国家有关部委、智囊机构的专家、中央级媒体以及山东省、栖霞市的“特殊客人”,对球场退出转型进行调研指导。
客人们被训练有素的员工们引导着,服务人员端着一杯杯茶水接待着远道而来的客人,茶几上摆放着烟台的特产――栖霞苹果,也正是这苹果为被遣散的大多数员工找到暂时的出路。
球场遭遇整治重锤
2014年11月,国家发改委、国土资源部等11个部委联合开展高尔夫球场清理整治行动,该行动将全国600多家高尔夫球场分为“取缔、撤销、退出、整改”四大类别,要求各地在2015年6月30日前完成。今年3月30日,国家相关部门公布了首批66家涉及到23个省(区、市)的被取缔的高尔夫球场。
截至目前,随着66家被取缔球场退出历史舞台外,又有30多家初期合法建设运营,但因政府相关政策调整而被列为“退出”类别的球场,也面临退出舞台的尴尬。苹果城高尔夫球场即是山东省“退出类”的唯一一家。
本来运营良好的球场,因为政府一次严厉的行动而成为被“整治”的对象,这让筑成(集团)董事长王惠波始料不及。因为此前,他们甚至被当做栖霞市乃至烟台的招商引资名片。
王惠波告诉《中者,苹果城高尔夫球场始建于2002年,是栖霞市政府招商引资,中韩合资建设的27洞高尔夫球场,2005年建成运营;2005年至2014年运营期间多次举行均一年接待韩国等地游客近2万人次”而被业界熟知。不料,2014年9月,球场接到栖霞市政府通知,苹果城高尔夫球场被列为退出类球场,要求配合停业整顿。原因是2010年12月,烟台市人民政府将紧邻球场的长春湖由备用水源地(灌溉用水)升级为饮用水二级水源保护地。
据了解,此次国家清理整治中,退出类球场缘于两大问题――水资源保护地和风景名胜区。苹果城高尔夫球场被停业,正是因为被划为“污染饮水水源项目”。
“苹果城高尔夫球场占地约3000亩,紧邻长春湖,原本是荒山坡地,乱石横飞,是被深翻并从外面拉来大量适合的泥土,经过10多年绿化和运营维护后,才有了现在的景观。正因长春湖周边环境大为改善,使水源地升格成为可能。”王惠波告诉《中者,以施用化肥为例,打高尔夫的人也不愿意亲近一个污染的环境,所以球场使用的肥料都是有机缓释型,而且是集中在7、8月份的季节性施用,“我们测算过,球场的肥料施用量仅是苹果用地的二十分之一。”
“近200人一下子成了失业人员,企业至今还在继续承受每天十几万元的经济损失。”王惠波说,经过他们初步估算,退出将给企业造成十几亿元的损失。如何最大程度地避免损失,维持200多名员工的生计,是他每天都需要