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省会城市台如何突出重围
一、省会城市台的生存现状
毫无疑问,省会城市台进入了举步维艰、十面埋伏的地步。中央台十几个频道,省台数个频道,省级卫视几十个频道,虎视眈眈、不断壮大的新媒体,以及低成本经营的本地报纸和广播,都在蚕食着我们的蛋糕。其中,最近、最可怕的劲敌省卫视不断的在壮大,而央视这个曾经的“假想敌”也做出了各种极其精准的改变,更鲜活贴近观众,甚至开始卖萌了。从2013年开始,央视与卫视的份额涨幅明显,而且相对卫视,央视的弱势逐渐减少,2014年春节开始,央视大量抢占省会份额,平台提升效果明显。作为省会城市台,我们发现自己成了恶劣的媒介生态环境中,食物链上的最低层。我们的状态可以用8个字来形容:上压下顶、左拉右拽;我们的困局也可以用8个字来形容:对手林立、生死抉择。面对这种困局,应该怎么办?如何在重重的困境下,寻找到自己的出路,找到自己赖以生存的经营方式,成为很多省会城市台共同面临的最大问题。
二、省会城市台的出路
虽然绝大部分省会城市台的生存状况普遍较差,但是在个别经济发达的省会城市,如济南、南京、上海、杭州、广州等,省级地面频道和省会城市台收视是非常亮眼的,在这里,省级卫视和中央台的收视份额反倒比较一般,这说明了一个问题,省会城市台如果找对了自己的路子,是完全有出路可言的。我们该如何突出重围,扩大自己的收视市场?采用何种策略才能吸引更多的本地观众?
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省会电视台过去对对自己的作用和功能,往往定位在舆论工具层面上,即使做纯娱乐节目,也都不忘“教化”民众。因为曾经的优越地位,也造成了大多数员工思维僵化,作品自然难以贴近观众。在新的电视时代,要想真正的立足于媒体市场,各城市台首先应该重新考虑自己的定位,充分利用自己无可替代的地域优势和给本地观众造成的归属感,打造全新的公众服务传播体。首先,我们是为大众提供服务的传播体,所谓的服务包括广义的提供信息,娱乐,也包括狭义的生活资讯,帮忙以及为吃穿住行提供方便。有了这样的定位,才能更好的贴近观众,更好的留住观众。
,差异化竞争,做群众院子里的那口井。
中国传媒大学广告学院马涛博士曾经说过,城市台的优势在于内容细分的贴近性、地缘资源的独特性和市场渠道的接地性。这一优势,其实也正是省会城市台的生命力所在。
俗话说,近水楼台先得月,作为城市台,我们拿什么和上级媒体竞争呢,我们就要成为群众院子里的那口井井,不仅解决市民的生活吃水问题,让一方水土养育一方人,还要能解决“赏月”这样的精神生活问题,与“远水不解近渴”的央视和省级卫视做好差异化竞争的准备。而如何做群众院子里的井,就要对自己的节目内容重新进行审视和判断。
新闻节目时我们的立台之本,是突出地域化的最关键一环,一定要有一档非常贴近本地民众的明星新闻栏目打头阵,作为本台的标杆,从节目内容、风格、包装都极其本土化,比如杭州台的方言节目《阿六头说新闻》,齐鲁台的《拉呱》,在当地都常有号召力的。另外,放
下身段,多举办生活类节目,让观众从节目中得到实实在在的优惠,吃穿住行,通过你的节目,能省钱,打折,这样的诱惑力不仅巨大,也是其他媒体难以做到的。第三,多向县电视台学习,服务细化、具体到家家户户甚至个人,为他们提供帮忙、服务,甚至提供点歌、道歉这样的情感服务,开办旧物处理、失物