砖混结构施工组织设计.doc


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序号
文件名称
页码

编制说明及依据
1

工程概况
2

工程承包范围、方式、承诺
3

施工组织与施工部署
4

主要施工管理人员与配置
5

施工前的准备
6—15

施工进度计划及保证措施
16—18

现场平面布置
19—23

主要施工机械的计划及进、退场时间
24

主要材料的计划及进场时间
25
十一
劳动力的组织安排及保障措施
26—27
十二
主要分部、分项施工方案及施工措施
28—60
十三
质量保证措施
61—91
十四
成品保护方案及措施
92—96
十五
安全保证措施
97—102
十六
消防安全灭火预案、预警措施
103—132
十七
工期保证措施
133—135
十八
文明施工措施
136—141
十九
传染病防治措施
142
二十
环境保护措施
143—147
二十一
冬雨季施工措施
148---151
二十二
工程资料的管理
152---155
二十三
工程质量的保修与回访保证
156
二十四
先进施工工艺和降低工程成本节约的措施
157—158
二十五
施工进度计划表
159
二十六
现场平面布置图
160
编制说明及依据
㈠编制说明:
本施工组织设计以“风华南园一期工程”招标文件和施工合同为主要依据,结合图纸会审的有关内容而综合编制的。
㈡编制依据:
工程招标文件、标前会的会议内容。
结构设计标准、规范、规程:
房屋建筑制图统一标准《gb/t50001-2001》
建筑结构制图标准《gb/t50105-2001》
建筑结构可靠设计统一标准《gb 50068-2001》
建筑结构荷载规范《gb 50009-2001》
建筑抗震设计规范《gb 50011-2001》
建筑地基基础设计规范《gb 50007-2001》
砌体结构设计规范《gb 50003-2001》
苏j95-01
国家、江苏省及徐州市的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
我公司对同类项目的施工经验、内部文件、管理制度。
工程施工现场条件及本企业资源配备情况。
工程概况
㈠本工程位于徐州翟山,为新苑房地产开发公司开发的住宅楼工程。
㈡本工程为砖混机构六层,总建筑面积约为8600m2。
建筑及结构做法一览表
建筑部分
砌体
门窗
地面
楼面
内装
外装
顶棚

屋面






结构部分
详见施工图纸
工程承包范围、方式、承诺
㈠按照招标文件规定,本工程承包范围:土建、水电安装施工图全部内容。
㈡承包方式:包工包料
㈢施工承诺:
工期:招标文件中工期要求为280个日历天,我公司确保280天内如期施工。
文明施工:施工现场清洁文明,材料堆放整齐,确保徐州市“安全文明标化工地”。
质量:按国家以及江苏省的有关验评标准,确保工程质量达到合格标准,争创市优。
施工组织与部署
根据本工程的特点及重要意义,我公司深感承担该工程的责任重大。为此将把本工程作为我公司在徐州市场的“创牌”工程,以质量方针“实施科学管理,强化质量体系。创造优质工程,坚持用户第一。”为宗旨;以质量目标“产品质量:100%达到合同要求,保修服务:100%达到顾客满意”为努力的方向;建立项目经理部,配备组织管理、生产技术管理、质量安全管理等经验丰富、事业心强的管理人员的项目部,按公司要求设立以下七个职能部门:生产技术部、质量监督部、安全管理部、经营计划部、机电设备部、材料采购部、后勤服务部。分公司各职能科室按照矩阵制形式进行横向管理。精心施工,密切配合业主、监理公司和其他专业队伍,努力实现质量优、速度快、安全文明施工。项目经理部配备的八大员:施工员、质量员、材料员、计划员、安全员、计量员、预算员、设备员均持证上岗,本项目组织机构示意图:
总公司

职能科室
项目经理部



生产技术
质量监督
安全管理
经营计划







钢筋组
木工组
瓦工组
电焊组
技术组
水电组
普工组


后勤服务
材料采购
机电设备
施工前的准备工作
施工准备工作的内容包括技术准备、施工资源的准备、施工临时设施的建立及施工现场的准备工作等。其所需的时间贯穿于整个施工过程。本工程的施工准备情况如下:
项目
主要内容
编制施工组织设计或技术组织措施
编制施工阶段的单位工程施工组织设计
编制季节性施工方案及技术措施
团规划和调整现场平面布置
照施工平面图要求建立各项临时设施
施工阶段转变时

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  • 时间2015-08-27