电力集团IT规划建议书.doc

电力集团IT规划建议书.doc中国**集团信息化规划
项目讲标
北京用友艾福斯软件系统有限公司
闻申生博士首席顾问
2003/09
提纲
1、**集团信息化建设规划的背景
2、我们的方法论 3、项目的目标和原则
4、规划的项目内容和时间计划
5、我们的优势
中国**集团发展战略
中国**集团公司(简称“中国**”) 是经国务院批准,在原国家电力公司部
分企事业单位基础上组建的国有企业,是经国务院同意进行国家授权投资的机构
和国家控股公司的试点。中国**集团公司注册资本金120亿元,
元。包括48个全资企业、47个控股企业、22个参股企业。
——中国五大发电集团之一;
——拥有业绩优良的山东国际电源开发股份有限公司、黑龙江电力股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司;
——拥有同时开发建设4个大型水电站、在建总装机达4820兆瓦的乌江水电开发有限责任公司;
——……
以市场为导向,
以发展为主题,
以效益为中心
坚持生产经营
和资本经营并重
坚持企业发展与
员工发展协调
坚持走集团化、
多元化、国际化、
现代化的路子。
把公司建设成为以电力
为主,综合发展,实力雄厚,
管理一流,具有可持续发展
能力和国际竞争力的现代企
业集团!
落实企业发展
战略,加强
信息化建设!
中国**集团信息化建设目标
电力行业特征信息化建设的着眼点
——同质产品;
——难以储存;
——成本是竞争的核心要素;
——高度自动化;
——资产密集性行业;
——投资巨大,回收期长;
——与国家经济发展周期密切相关;
厂网分开,
竞价上网,建立电
力行业竞争机制!
——安全性
——社会性
——效益性
ƒ实现集中式的财务控制
ƒ构建上下游衔接的企业供应链管理
ƒ建立统一的信息系统平台和管理信息系统
ƒ加强生产发电的管理
ƒ建立信息系统的联网运行管理制度和安全运行机制
ƒ建立完善的指标在线控制体系
ƒ适应未来电力市场的需求
电力行业改革为**集团信息化建设提出了要求!
**集团公司两层管理信息系统
战
略
决
策
知识
管理
决策支持
集
团
利润中心
投融资中心
公
司
生
产
经
营
战略规划中心
生产指挥