装修公司员工制度.doc

考勤时间:
:上班时间 8:00-18:30 午休时间12:00-2:30
冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:00
:00在一楼大厅集合点名,做敬业。
、市场部、周一、周二、周四选休一天。企划部、行政部、财务部、工程部、周四、周六、周日选休一天。有特殊情况的可以提出申请,如遇公司集体活动,不得休息。
(两日之内),填写请假条,部门经理签字报行政部。请假三天以上应提前一天填写<员工请假审批表>由部门经理、行政部经理、总经理逐级批示,报到行政部。
,。10-30分钟罚款100元。超出上述时间按旷工半日论处,给予警告处分一次并罚款100元,当日无工资。因偶发事故迟到30分钟以上,经主管经理查明属实者,可准预补办请假。
,给予警告处分并罚款。累计五次者,给予罚款并除名。累计没有时间限制,即日起执行。
,将予以辞退.
,代签到者罚款100元,被签到者罚款50元.
,罚部门经理50元.
,半小时内罚款20元;半小时以上论旷工处理
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婚嫁:一般三日,晚婚七日。
产假:女员工分娩可享受90天产假,每月发给600元生活费。
丧假:亲属病故(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)有三天丧假。
公司年假:工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天,满二年者8天,满三年者10天。
春节探亲假:外地员工每年春节可享受7天探亲假,其他时间休探亲假须经公司总经理特批。
、事假累计超过15天或矿工1天的员工不能享受公司年假。年休假应至少提前半个月申请,由总经理根据工作情况审批。休假期间只发给底薪,因工作关系不能休假者,公司将给予适当补偿。
卫生管理制度
各部门的卫生区域请于上班前10分钟打扫,下午下班时必须再次进行清理,保持店面干净整洁.
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设计部:两个VIP
市场部:二楼玻璃门(店面侧门前空地)
工程部:会议室
行政部:楼梯
财务部:楼梯
主材部:会议室
注:卫生打扫时间为,下午5:00准时开始,下班前10分钟检查,检查完毕后方可下班.
各部门需在下午5:,部门负责人处以100元罚款.
行政部牵头组织卫生检查,各部门领导参加.
办公用品管理制度
日常办公用品由行政部门统一购买,专人保管,领用登记.
各部门需要办公用品时,需经部门经理申请,经行政部审核,签字方可领取.
办公室用品购置及发放
各部门每月月底将本部门所需日常办公用品列成计划单报到行政部,经行政部审核,总经理签字方给予购买,在次月5日前发放给各部门.
各部门中途需用急购物品时,要到行政部填写<物品急购申请单>,
经行政部审核后给予购买.
注:公司物品若因个人原因造成丢失,损坏等将由个人赔偿.
车辆管理制度
为了加强公司车辆的保管及有效运用,特制定本制度,望各部门认真贯彻执行。
公司车辆由行政部负责安排、调度、管理。
使用范围:看样板房、量房、巡检、购买办公用品、搬运贵重物品、公出时、需展示企业形象或其他特殊情况。
各部门需要用车时,由使用人填写《用车申请单》,行政部确认审核签字后派车。
驾驶员要确保车内干净整洁,每天打扫卫生,车辆闲置时待命。
车辆使用前驾驶员应特别注意安全检查,严禁酒后上岗、车内吸烟。
车辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
车辆使用时间:下班后,应将车辆放在公司,严禁个人使用。
注:晋L36986归行政使用,晋LS8005归工程部使用,晋LD9718归设计及市场使用。
车辆外出使用完毕,驾驶员必须将行驶里程准确报到行政办。
月末由行政部将耗油及车辆发生的一切费用汇总,经总经理签字报财务按有关比例分摊结算。
会议管理制度
为了提高会议效率,强化会议纪律,体现业之峰的良好精神风貌,特制定以下管理制度:
公司内部各种会议,主要为全员大会,中层例会(或总经理办公会),部门例会(定期)及不定期召开的市场、工程等工作协调会。
会议组织形式及时间安排如下:
1、每天早上八点半至九点,公司全体员工在公司办公楼前做敬业,开晨会。
2、每月1号定为全体员工大会,时间为下午4:00。其目的:
总结每月的工作:
解